2018年11月人力资源考试即将来临，233网校VIP学员根据王鑫鑫老师课程整理二级人力资源考前冲刺知识点，希望大家考前多记多背这些知识点。
王鑫鑫老师说道：历年真题很重要，虽然下次以相同题出相同的题型出现的可能性很小，但是会以不同的题型考核，比如，简答可能变多选，多选可能变简答，出题的人出题方向和思路都是一致，重点的考核点也都差不多。【王鑫鑫老师人力资源历年真题视频免费看>>】
第五章 第一节
P395 图5-1（直接薪酬包括：… 间接薪酬包括：…）
P395-P397 薪酬的功能：对企业（7种）、对员工（3种）、对社会。
P397 薪酬管理的内容（薪酬体系的设计和薪酬日常管理）
P403 第四段，市场领先策略，企业的薪酬水平高于市场平均水平，………
P405 薪酬市场调查的基本程序：四个步骤（实际有五个步骤）
第二个步骤要细看
P410-P411 第三个步骤 ：四种调查方式，以及特点
P412 第四个步骤： 数据排列法和频率分析法什么情况使用
P418 薪酬市场调查的方法（4个）
P420 问卷表格设计的具体要求：（12点）背
P421 表5-8
P422满意度调查的三个步骤：
P427敢为分类的几个基本概念：5个基本概念的理解
P432 岗位分类的主要步骤：4个
P39管理性岗位纵向分级方法：4个
P444 岗位薪酬制的主要类型：三种类型，以及各自的特点和概念
P446 技能薪酬制的前提条件：3个
技能薪酬的类型：2类（以及概念和特点）
P450现再在企业要主要绩效薪酬形式
P453 团队薪酬设计应注意的问题：3种（以及3种的区别，当多选）
P461 制定薪酬制度的基本程序：7个步骤
P470 设计宽带薪酬的关键决策：3步（需要细看）
P480 薪酬制度的调整 （6种情况的调整，出多选）
P488 制定薪酬战略的流程：4个步骤（注意每个步骤需要做些什么）
P489 制定薪酬计划所需要的资料 表5-27
P496 企业年金制度的设计程序：6个步骤
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