策划要求：
公司人力资源部门并希望通过人力资源规划，来进行后续一连串招募、教育训练、激励报酬等项目，以提升组织竞争力。因此，希望求助您的专业知识和能力，来分析目前公司所遇到人力资源数量上的问题，并且进行人力资源需求预测，以求人力不致于匮乏，完成未来三年公司产出业绩的目标。（2003－2005的劳动生产率，以2002年为基准）。
参考答案：
问题分析：
要达到公司目标，还是需要有足够的人力资源质与量来配合。所以，必须规划未来三年人力资源，透过趋势分析来计算未来人力资源需求。（3分）
项目策划：（只要计算正确，不采用表格也可）
1.以产出价值（单位﹕万元人民币）作为未来三年人力资源预测与分析的基础，来预测公司目标。
2.预测2003－2005的劳动生产率，可以2002年为基准。
3.计算人力资源需求，如下表。
