(二)判断题
1、说明公司各个部门及职能科室、业务部门及管理层次、相互关系的组织系统图是组织职务图。 ( )
2、收集企业信息的主要来源是企业内部。( )
3.在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题。( )
4. 在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。 ( )
5. 工作说明书是对企业某岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面记录。 ( )
6. 工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动。( )
7. 在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。 ( )
8. 企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测。 ( )
(三)问答题
1、在绘制组织系统图的框图时,应该注意的问题有哪些?
2、组织机构设计完,在组织工作的实施过程中要遵循分配职责的原则,具体要求有哪些?
3、在运用工作日写实这种方法收集企业信息时,应该注意哪些问题?
4、岗位调查的目的主要有哪些?
5、岗位规范主要包括哪些内容?
6、影响企业人员需求预测的企业内部因素主要有哪些?
7、工作分析的意义有哪些?
8、在工作分析的调查阶段,包括哪些具体的工作内容?
9、简述德尔菲法的工作步骤。