企业人力资源规划习题

    16.关于组织结构，表述正确的是（  ）。
    A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
    B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
    C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
    D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
    17.一般来说，大型的跨国公司适用的组织设计原则是（  ）。
    A.以工作和任务为中心的组织设计原则
    B.以成果为中心的组织设计原则
    C.以关系为中心的组织设计原则
    D.以成本为中心的组织设计原则
    18.企业的人力资源部门的组织结构设计应该符合（    ）的原则。
    A.以成果为中心
    B.以工作和任务为中心
    C.以关系为中心
    D.以利润为中心
    19.假如企业成员的素质普遍较高，则企业更愿意采用以（    ）进行的部门结构设计。
    A.工作和任务为中心
    B.成果为中心
    C.关系为中心
    D.责任为中心
    20.以下关于部门结构的模式选择，（    ）是正确的。
    A.广义的职能制的组织机构模式包括直线制、直线职能制和事业部制
    B.以工作和任务为中心的部门结构设计具有明确性和高度稳定性
    C.当企业不同的组成部分在生产等方面有紧密联系时，可以考虑以关系为中心的部门结构设计模式
    D.以关系为中心的部门结构模式比较明确和稳定，适用于跨国公司
    21.以下关于组织与战略关系的描述，错误的是（  ）。
    A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段
    B.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整
    C.在企业的多种经营阶段企业应该采用矩阵制的组织结构模式
    D.一般来说组织结构应在组织战略变化之前进行调整
    22.管理学家（  ）提出了一个著名的结论：组织结构服从战略。
    A.泰勒
    B.法约尔
    C.钱德勒
    D.梅奥
    23.企业的组织体系图一般采用（  ）模式。
    A.扁平式
    B.图表式
    C.流程式
    D.金字塔式
    24.（    ）是企业总体规划中起决定性作用的规划。
    A.人力资源规划
    B.发展战略规划
    C.资金财务规划
    D.市场营销规划
    25.旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（    ）。
    A.人员选拔
    B.培训与开发
    C.职业生涯管理
    D.人力资源规划
    26.从规划的期限上看，（    ）年称为中期规划。
    A.3～5
    B.1～5
    C.1～3
    D.2～5
    27.以下不是企业组织人事计划内容的是（    ）。
    A.组织结构调整变革计划
    B.企业员工开发计划
    C.劳动组织调整发展计划
    D.劳动定员定额计划
    28.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员中是（  ）。
    A.技职校毕业生
    B.复员转业人员
    C.城镇失业人员
    D.大中院校应届毕业生
    29.（    ）是人力资源进行需求预测时归纳专家对影响组织发展的某一问题的一致意见的程序化方法。
    A.集体预测方法
    B.回归分析方法
    C.劳动定额法
    D.转换比率法
    30.（  ）不是人力资源供给预测的方法。
    A.管理人员接替模型
    B.马尔可夫模型
    C.人力资源信息库
    D.计算机模拟法
    31.（    ）是企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法，它能综合考虑各种因素对企业人员需求的影响。
    A.集体预测方法
    B.计算机模拟法
    C.劳动定额法
    D.转换比率法
    32.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（  ）。
    A.人力资源供求平衡
    B.人力资源供大于求
    C.人力资源供小于求
    D.无法确定
    33.以下关于人力资源需求预测的说法，错误的是（  ）。
    A.集体预测方法是一种主观判断的方法
    B.转换比率法比较适合于短期需求预测的方法
    C.技能清单主要是对非管理人员的需求预测
    D.计算机模拟法是企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法