2016年人力资源管理师二级专业技能练习题(1)
一、简答题
1简述撰写培训评估报告的步骤。
参考解析：
撰写评估报告的步骤大致如下：
(1)导言
首先，说明评估实施的背景，即被评估的培训项目的概况。
其次，撰写者要介绍评估目的和评估性质。
再次，撰写者必须说明此评估方案实施以前是否有过类似的评估.
(2)概述评估实施的过程
评估实施过程是评估报告的方法论部分。
(3)阐明评估结果
结果部分与方法论部分是密切相关的，撰写者必须保证两者之间的因果关系，不能出现牵强附会的现象。
(4)解释、评论评估结果和提供参考意见
这部分涉及的范围可以较宽泛。
(5)附录
附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。
(6)报告提要
提要是对报告要点的概括，是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写，要求简明扼要。
2简述工资集体协商的主要内容。
参考解析：
工资集体协商的主要内容包括：
①工资协议的期限;
②工资分配制度、工资标准和工资分配形式;
③年度平均工资水平及其调整幅度;
④奖金、津贴、补贴等的调整幅度
⑤工资支付办法;
⑥变更、解除工资协议的程序;
⑦工资协议的终止条件;
⑧工资协议的违约责任;
⑨双方认为应当协商约定的其他事项。
3简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。
参考解析：
(1)绩效考评指标体系设计的程序是：
①进行工作岗位分析;
②进行理论验证;
③进行指标调查，确定指标体系;
④对指标体系进行必要的修改和调整。
(2)绩效考评标准的设计原则是：
①定量准确的原则;
②先进合理的原则;
③突出特点的原则;
④简洁扼要的原则。
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