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一、单项选择题
1、（ ）不属于劳动组织优化的内容。
A．劳动环境优化
B．作业班组合理组织
C．不同工艺阶段合理组织
D．工作时间合理组织
参考答案：A
参考解析： 本题考查的是劳动组织优化的内容。
2、下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（ ）。
A．企业规模比较小
B．产品品种较少
C．所涉及的业务范围很窄
D．企业规模特别大
参考答案：D
参考解析： 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。
3、管理幅度与管理层次之间呈（ ）关系。
A．正相关B．负相关C．正比例D．反比例
参考答案：D
参考解析： 管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。
4、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于（ ）。
A．个别争议B．集体争议C．利益争议D．权利争议
参考答案：C
参考解析： 本题考查的是利益争议的含义。
5、制定劳动力市场工资指导价位，首先要采集相关数据。下列说法不正确的是（ ）。
A．要以随机抽样的方式收集数据
B．收集的数据要有可比性
C．应按照国家相关政策规定进行
D．收集数据的范围是城镇企业
参考答案：A
参考解析： 信息采集主要通过抽样调查方法取得。
6、在培训项目计划中，课程系列计划以（ ）为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。
A．目标B．过程C．方法D．结果
参考答案：A
参考解析： 课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。
7、不同的培训课程需要利用不同的培训方法。以下最适用于态度培训的方法是（ ）。
A．课堂讲授B．情景模拟C．示范模拟D．角色扮演
参考答案：B
参考解析： 态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。
8、结果主导型的绩效考评的优点是（ ）。
A．操作简单，能够激励员工提高技能
B．开发成本小
C．实施成本低廉
D．反馈功能好
参考答案：C
参考解析： 结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型的优点。B、D两项属于行为主导型的优点。
9、群众性是（ ）的特点。
A．和解B．调解C．仲裁D．诉讼
参考答案：B
参考解析： 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有：群众性、自治性、非强制性。
10、以下不属于静态的组织设计理论的是（ ）
A．组织的规章B．组织的体制C．组织的机制D．组织的协调
参考答案：D
参考解析： 静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部f-j划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。
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