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2017下半年人力资源管理师二级考前20天摸底练(二)

来源:233网校 2017年10月20日
导读: 2017下半年人力资源管理师二级考试将在11月进行,小编特整理人力资源二级考前20天摸底练供大家备考复习。快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

1[多选题] 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略。下列选项中。相匹配的“战略一组织结构”组合是(  )。

A.多种经营战略—矩阵制结构

B.扩大地区战略—职能制结构

C.增大数量战略—简单组织结构

D.人才培养战略—矩阵制结构

E.纵向整合战略—事业部制结构

参考答案:A,B,C,E

参考解析:本题考查的是企业战略与组织结构的关系。

2[多选题] 以下企业年金领取的说法正确的有(  )。

A.员工在达到国家规定的退休年龄时,可以从本企业年金个人账户中一次性领取企业年金

B.员工在未达到国家规定的退休年龄时,可以定期领取企业年金

C.员工或退休人员死亡后,其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取

D.出境定居的人员的企业年金个人账户资金,可根据本人要求一次性支付给本人

E.员工未达到国家规定的退休年龄的,不得从个人账户中提前提取资金

参考答案:A,C,D,E

参考解析:员工在达到国家规定的退休年龄时,可以从本人企业年金个人账户中一次性领取企业年金,员工未达到国家规定的退休年龄的,不得从个人账户中提前提取资金。员工或退休人员死亡后,其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取。出境定居人员的企业年金个人账户资金,可根据本人要求一次性支付给本人。

3[多选题] 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的(  )。

A.相关度

B.前沿性

C.区分度

D.可行性

E.报考性

参考答案:A,C,D

参考解析:在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。

4[多选题] 综合型的绩效考评方法包括 (  )。

A.合成考评法

B.加权选择量表法

C.目标管理法

D.图解式评价量表法

E.评价中心法

参考答案:A,D,E

参考解析:目标管理法属于结果型的绩效考评方法,加权选择量表法属于行为导向型的客观考评方法。

5[多选题] 综合型的绩效考评方法包括(  )。

A.合成考评法

B.加权选择量表法

C.目标管理法

D.图解式评价量表法

E.评价中心法

参考答案:A,D

参考解析:综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法。目标管理法属于结果型的绩效考评方法,加权选择量表法属于行为导向型的客观考评方法。

6[多选题] 劳动争议时的仲裁的理解正确的是(  )。

A.仲裁的主体具有特定性

B.仲裁的客体具有特定性

C.仲裁施行具有强制性

D.终局裁决不得上诉

E.仲裁实行谁主张谁举证的原则

参考答案:A,C

参考解析:劳动争议仲裁的特征为:仲裁主体具有特定性;仲裁对象具有特定性;仲裁施行强制原则;劳动争议仲裁施行仲裁前置、裁审衔接制。

7[多选题] 下列属于选拔性测评特点的是(  )。

A.强调区分功能

B.测评标准柔性强

C.测评过程强调主观性

D.测评指标具有灵活性

E.结果体现为分数或等级

参考答案:A,D,E

参考解析:选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评,其特点是:①强调测评的区分功能;②测评标准刚性强;③测评过程强调客观性;④测评指标具有灵活性;⑤结果体现为分数或等级。

8[多选题] 面试的实施阶段包括(  )。

A.关系建立阶段

B.导入阶段

C.核心阶段

D.确认阶段

E.结束阶段

参考答案:A,B,C,D,E

参考解析:面试的实施阶段包括:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段。

9[多选题] 制作培训课程内容时的注意事项包括(  )。

A.应该将课外阅读资料与课堂教材分开

B.应该尽量涵盖教师讲授、表达的内容

C.教材应该简洁直观,按统一的格式和版式制作

D.教材内容不能多而杂,以防分散学员的注意力

E.教材以提示重点、要点、强化受训者认知为重要功能

参考答案:A,C,D,E

参考解析:凡是培训师讲授、表达的内容,教材不必重复。

10[多选题] 在培训所使用的各种媒体中,岗位指南的优点包括(  )。

A.查阅快捷

B.重点突出

C.使用简易

D.记忆方便

E.详实全面

参考答案:A,B,C,D

参考解析:在培训所使用的各种媒体中,岗位指南的优点包括查阅快捷、重点突出、使用简易、记忆方便。

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