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2017下半年人力资源管理师二级考前20天摸底练(四)

来源:233网校 2017年10月21日
导读: 2017下半年人力资源管理师二级考试将在11月进行,小编特整理人力资源二级考前20天摸底练供大家备考复习。快速导入知识架构,贯穿零散考点要点,掌握拿分诀窍!点击进入>>

1[多选题] 下列关于组织结构设计的说法,不正确的有(  )。

A.以企业组织结构为核心

B.是企业管理的基本前提

C.是企业总体设计的重要组成部分

D.是一项理论性强,操作性弱的工作

E.要在企业人事管理理论的指导下进行

参考答案:D,E

参考解析:企业组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织设计是一项操作性较强的工作,是在企业组织理论的指导下进行的。

2[多选题] 关于劳动法律关系说法正确的是(  )。

A.劳动法律关系是劳动关系的抽象形态

B.劳动法律关系的内容是双反关系

C.劳动法律关系是双务关系

D.劳动法律关系具有国家强制性

E.劳动法律关系不具有国家强制性

参考答案:C,D

参考解析:本题考查的是劳动法律关系的特点。

3[多选题] 绩效考评造成宽厚误差的原因主要有(  )。

A.考评标准和方法的主观性强

B.评价标准过低

C.拟压缩提薪或奖励人数比例

D.评价标准过高

E.为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价

参考答案:A,B,E

参考解析:本题考查的是造成宽厚误差的原因。宽厚误差是指评定结果呈负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

4[多选题] 劳动争议仲裁委员会是(  )构成的。

A.劳动行政部门代表

B.同级工会代表

C.用人单位方面的代表

D.中介代表

E.委员会代表

参考答案:A,B,C

参考解析:本题考查的是劳动争议委员会的构成。

5[多选题] 人力资源预测中,环境的不确定性指的是(  )。

A.金融风暴

B.政府政策变动

C.预测的代价高昂

D.知识水平的限制

E.关键人员的离职

参考答案:A,B,E

参考解析:企业的生存环境充满了复杂性和不确定性,如政府提高最低工资限度、企业关键人员离职、金融风暴、合同突然取消等。

6[多选题] 制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有(  )。

A.后继效应

B.评价指标对考评的影响

C.自我中心效应

D.评价标准对考评结果的影响

E.员工绩效的分布误差

参考答案:A,C,D,E

参考解析:本题考查的是绩效考评误差的识别。

7[多选题] 下列属于间接培训成本的是(  )。

A.培训项目设计费用

B.培训项目管理费用

C.培训教师费用

D.培训项目评估费用

E.教室设备租借费用

参考答案:A,B,D

参考解析:间接培训成本包括:培训项目的设计费用、培训项目的管理费用、培训对象受训期间的工资福利,以及培训项目的评估费用等。

8[多选题] (  )的情况下,企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。

A.员工升学

B.员工死亡

C.员工参军

D.员工失业

E.新就业单位没有实行企业年金制度

参考答案:A,C,D,E

参考解析:本题考查的是企业年金个人账户在什么情况下可由原管理机构继续管理。

9[多选题] 企业人力资源需求预测的依据指标包括(  )。

A.企业管理水平

B.企业员工总数

C.企业技术水平

D.当地劳动力市场工资水平

E.当地劳动力总体素质

参考答案:A,B,C

参考解析:本题考查的是企业人力资源需求预测的依据指标。

10[多选题] 人力资源预测对组织的贡献主要有(  )。

A.满足组织发展要求

B.提高组织竞争力

C.人力资源预测是人力资源部门与其他部门进行良好沟通的基础

D.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据

E.有助于调动员工积极性

参考答案:A,B,C

参考解析:人力资源预测的作用对组织方面的贡献有:①满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求;②提高组织的竞争力;③人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。

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