一．单选
1.人力资源考核的客观的标准是（）
A．工作质量
B．工作能力
C．知识水平
D．组织评价
2.人力资源咨询业的组织形式有（）
A．市场调查公司
B．评价中心
C．广告公司
D．会计师事务所
3.人力资源规划是一个报考的过程，其最终目的是（）
A．保持人力
B．制定政策
C．预测目标
D．供需匹配
4.“期望理论”中的动机激励水平是（）
A．效价х期望
B．效果的可能性х效果价值
C．可能性х期望概率
D．效果价值х期望值
5.培训开发在人力资源管理工作中是（）
A．组织行为的中心内容
B．一瞬间的行为
C．贯穿于全过程的基础
D．行动之前的准备工作
6.用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是（）
A．计划与度量
B．分析与激励
C．指挥与决策
D．监督与控制
7.行为科学对于非正式群体的看法是（）
A．具有积极作用应予爱护
B．具有消极作用不予理睬
C．具体分析、区别对待
D．具有破坏作用应予取缔
8.人力资源管理是对人的（）
A．计划、组织、指挥、控制
B．计算机预测
C．系统论、信息论、控制论
D．心理学、社会学、人类学
9.现代人力资源管理的科学基础不包括（）
A．社会学
B．系统工程
C．经济学
D．物理学
10.激励因素分类中没有（）
A．组织特性
B．领导特性
C．团体特性
D．个体特性
二．多选
1.人力资源定义的特性是指它的（）
A．科学性
B．物质性
C．结构性
D．整合性
E．价值性
2.人力资源绩效考核中的主要评价错误有（）
A．集中错误
B．晕轮效应
C．邻近错误
D．格式错误
E．慈悲效应错误
3.职业生涯开发的主要职能是（）
A．确定个人目标
B．决定时间分配
C．挑选总经理
D．制定职业规划
E．个人目标评价
4.个人的智力因素包括（）
A．情绪
B．动机
C．感知
D．思维
E．记忆
5.在职培训的内容有（）
A．获取信息
B．决策技术
C．角色扮演法
D．人际关系技术
E．案例讨论法
6.人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能（）
A．组织面试
B．招聘计划
C．招聘指挥
D．控制质量
E．协调录用
7.影响组织内部人力资源供给预测的关键变量是（）
A．技能的相似性
B．当地的失业率
C．所需技能的复杂性
D．劳动力规模
E．协调的可能性
8.现代激励理论中的主要代表理论有（）
A．管理过程理论
B．公平理论
C．社会合作理论
D．三重需要理论
E．目标设置理论
9.人力资源规划的定性预测方法有（）
A．德尔菲法
B．替换单法
C．岗位分析法
D．组织估算法
E．趋势法
10.小组互动测验的优点有（）
A．灵活性强
B．适应个体行为观察
C．比较公平
D．便于测试管理能力
E．可用于许多方面
