2015年11月人力资源管理师二级综合评审真题及答案
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一、请根据你提交的论文，回答问题：（40分）
（一）你选些这篇论文的背景、意义是什么？（15分）
（二）你写这篇论文中，主要理论依据是什么？（10分）
（三）结合你工作单位的实际，简述你的论文中所提出的观点的可行性（15分）
二、人力资源管理实务：（60分）
（一）简述员工素质测评的主要原则。（30分）
1、客观测评与主管测评相结合
2、定性测评与定量测评相结合
3、静态测评与报考测评相结合
4、素质测评与绩效测评相结合
5、分项测评与综合测评相结合
（二）在绩效管理过程中（每小题15分，共30分）
1、绩效监控的三个关键点是什么？（15分）
首先是管理者领导风格的选择和绩效辅导水平；
其次是管理者与下属之间绩效沟通的有效性；
最后是绩效考评信息的有效性。
2、你所在单位对管理员是如何进行绩效考评的？（15分）
（1）确定绩效考核指标
（2）主管对员工的绩效辅导
（3）绩效考评（评分+等级）
（4）绩效面谈
（5）绩效申诉
（6）绩效考评结果的应用（绩效奖金、升职、调薪等）
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