2019四级人力资源管理师精选考点:劳动定额的影响因素
一、劳动定额的影响因素
劳动定额的影响因素 | 要点 |
与设备、工具有关 | 数量、性质、使用情况 |
与生产情况、生产过程有关 | 不能月初松月底紧 |
与操作方法有关 | 规程是否合理、工人是否遵守 |
劳动力的配备与组织有关 | 技术工人和普通工人的配备、分工协作情况;工人等级与工作物等级的配合情况 |
与工作地有关 | 布置、光线、通信、温度 |
与各种规章制度及其他有关 | 1.作息换班制度(一班、二班、三班?轮流日夜班?出勤情况?) 2.劳动纪律的情况(停工做私事?不遵守劳动纪律?) 3.工资及奖励制度推行效果、工人的生产情绪 4.设备的修理制度(有无预修制度?是否合理?应否改进?) 5.车间的平面布置及工作地分布情况要力求合理(运输路线最短) |
二、制定劳动定额的科学依据
制定劳动定额的科学依据 | 具体包括内容 |
技术依据 | 1.生产条件; 2.对工作地的供应服务和组织的状况; 3.操作者的技术水平、经验和技能 |
经济依据 | 1.劳动者工作负荷程度; 2.生产周期; 3.产品总劳动量 |
心理生理依据 | 1.劳动环境和生产条件对操作者的影响; 2.工作时间的长度和休息时间的比重; 3.劳动分工和协作的状况。 |
三、制定劳动定额的要求
1、快
时间上的要求:制定劳动定额要迅速及时。
2、准
质量上的要求:制定劳动定额要先进合理。
3、全
范围上的要求:制定劳动定额要完整齐全。
相关例题
1、与生产情况、生产过程有关的劳动定额影响因素是( )。
A.规程是否合理、工人是否遵守
B.作息换班制度
C.工人的生产情绪
D.不能月初松月底紧
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