2019四级人力资源管理师精选考点：制定劳动定额的基本方法
企业制定劳动定额的基本方法主要有经验估工法、统计分析法、类推比较法以及技术定额法。
基本方法 | 内容 | 注意要点 |
经验估工法 | 根据过去的经验进行估定。 | 优点：简便易行，工作量小，满足快、全的要求。 不足：容易受估工人员的水平和经验局限，出现定额偏高、偏低现象，准确性差，定额水平不易平衡。 |
统计分析法 | 将过去的记录资料进行整理分析，考虑今后的条件变化。 | |
类推比较法 | 根据现有同类型产品、零件或工序的定额，通过分析比较后进行推算。 | 做法： 1.选择具有代表性的典型零件； 2.选择具有代表性的典型定额。 |
技术定额法 | 通过对生产技术条件的分析，采用分析计算或实地测定，是比较先进和科学的方法。 | 步骤： 1.分解工序； 2.分析设备状况； 3.分析生产组织与劳动组织； 4.现场观察和分析计算。 |
四级人力资源管理师制定劳动定额相关例题
1、下列关于经验估工法的表述，不正确的是( )。
A.工作量偏小，但制定劳动定额的准确性偏低
B.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象
C.容易受到估工人员的水平和经验的影响
D.不能满足定额制定快和全的要求
参考答案：D
参考解析：经验估工法的注意要点：优点：简便易行，工作量小，满足快、全的要求。不足：容易受估工人员的水平和经验局限，出现定额偏高、偏低现象，准确性差，定额水平不易平衡。
2、( )是通过对生产技术条件的分析，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A.经验估工法
B.类推比较法
C.技术定额法
D.统计分析法
参考答案：C
参考解析：技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
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