2019四级人力资源管理师精选考点:工作时间的核算
一、工作时间的核算
1.第1组:
日历工日=计算期的日历天数×计算期平均人数
日历工时=日历工日×制度工作日长度 (每日法定工时数)
2.第2组:
制度公休工日=计算期平均人数×计算期制度公休天数
制度公休工时=计算期平均人数×计算期制度公休天数×制度工作日长度(每日法定工时数)
3.第3组:
制度工作工日=制度工作天数×计算期平均人数
=日历工日-制度公休工日
=出勤工日+缺勤工日
制度工作工时=制度工作天数×计算期平均人数×制度工作日长度
=日历工时-制度公休工时
4.第4组:
缺勤工日(全缺)=缺勤天数(全缺)×计算期平均人数
缺勤工时(全缺)=缺勤工日×工作日制度长度+非全日缺勤工时(有勤有缺)
5.第5组:
出勤工日 = 制度工作工日 – 缺勤工日
= 全日出勤工日 + 非全日出勤工日(非全日缺勤)
员工只要在制度工作时间内上班,无论是否满一个规定工作日长度,都按一个出勤工日计算。
出勤工时 = 制度工作工时 – 缺勤工时
= 出勤工日 × 制度工作日长度 - 非全日缺勤工时
= 全日出勤工日 × 工作日制度长度 + 非全日出勤工时
6.第6组:
停工工日 = 全日停工工日累计
停工工时=全日停工工日×制度工作日长度+非全日停工工时(停工工日)
7.第7组:
非生产工日 = 全日非生产工日累计
非生产工时=全日非生产工日×制度工作日长度+非全日非生产工时(非生产工日)
8.第8组:
制度内实际工作工日(时)=制度工作工日(时)-缺勤工日(时)-停工工日(时)-非生产工日(时)+停工被利用工日(时)
=出勤工日(时)-停工工日(时)-非生产工日(时)+停工被利用工日(时)
9.第9组:
加班工日 = 全日加班工日
加班工时 = 加班工日×制度工作日长度+加点工时
10.第10组:
全部实际工作工日数=制度内实际工作工日+加班工日全部实际工作工时数=制度内实际工作工时+加班工时
二、工作时间利用程度分析
(一)工作时间利用程度的基本分析
1.出勤率指标
出勤率= 实际出勤工时÷制度工作工时×100%
缺勤率= 实际缺勤工时÷制度工作工时×100%
2.出勤时间利用率指标(作业率)
出勤时间利用率= 实际工作工时÷出勤工作工时×100%
3.制度工时利用率指标
制度工时利用率=制度内实际工作工时总数/制度工作工时总数*100%
=出勤率*出勤时间利用率
=(实际出勤工时/制度时间工时)*(制度内实际工作时间/出勤工作工时)
4.工作负荷率
工作负荷率=全部实际工作时间/制度工作时间*100%
(二)其他工作时间利用程度
1.工作日利用率指标
工作日工作率=制度工作日实际长度/制度工作日长度*100%
制度工作日实际长度=制度内实际工作工时部数/制度内实际工作工日总数
2.工作月利用率指标:
工作月利用率=制度工作月实际长度/制度工作月规定长度*100%
制度工作月实际长度(天数)=制度内实际工作日总数/全月平均人数
(三)加班时间的分析
1.加班比重指标=计算期加班工时/计算期全部实际工作工时
反映加班在全部实际工作内所占比重的指标。
2.加班强度指标=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工时*100%
3.平均加班长度指标(工时/工日)=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工日
四级人力资源管理师工作时间核算相关例题
1、吴某4月份实际出勤天数为20天(该月制度工作时间为22天)。此外,在4月12日,由于参加企业周年庆活动,占用了3小时,4月21日,因跟随领导外出考察,占用了7小时。 请计算吴某该月缺勤率、出勤时间利用率和制度工时利用率。
计算公式:缺勤率=实际缺勤工时÷制度工作工时×100%
出勤时间利用率= 实际工作工时÷出勤工作工时×100%
制度工时利用率=制度内实际工作工时总数÷制度工作工时总数×100%
1.实际缺勤工时=(22-20)×8=16小时
制度工作工时=22×8=176小时
缺勤率=实际缺勤工时÷制度工作工时×100%
=16÷176×100%≈9.1%
2.实际工作工时=20×8-(3+7)=150小时
出勤时间利用率= 实际工作工时÷出勤工作工时×100%
=150÷(20×8)×100%=93.75%
3.制度工时利用率=制度内实际工作工时总数÷制度工作工时总数×100%
=150÷176×100%≈85.2%
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