2019四级人力资源管理师精选考点：人力资源管理费用的核算与成本
一、人力资源管理费用的核算要求
1、加强费用开支的审核和控制
目的：控制成本、节约能耗、提高经济效益
2、正确划分各种费用的界限
3、适应企业特点、管理要求，采用适当的核算方法
二、人力资源微观管理行为失误或不当所导致的成本
（一）直接成本
1.纪律监控：人员缺勤率高、离职率高等；
2.工作绩效：生产或服务质量不达标等；
3.设备仪器：超损耗、原料超用等；
4.生产安全：事故多发等。
（二）间接成本
1.工作态度：工作热情不高、缺乏主动性等；
2.交流方面：不愿与管理人员交流和提供真实反馈等；
3.工作关系：缺乏相互信任和尊重、工作上不配合等。
三、人力资源管理费用的核算
1、分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目。
2、确定具体项目的核算办法：
1.人员招募与人员选拨的成本应按实际录用人数分摊。
2.在某些直接成本项目中也包括间接成本（某些成本项目部分可能交叉）。
四级人力资源管理师管理费用核算相关例题
2、人力资源管理不当所导致的间接成本一般表现为( )。
A.员工缺乏工作主动性
B.人员缺勤率高
C.员工不愿与管理人员交流
D.工作上不配合
E.服务质量不达标
参考答案：ACD
参考解析：人力资源管理不当所导致的间接成本表现为：1.工作态度：工作热情不高、缺乏主动性等；2.交流方面：不愿与管理人员交流和提供真实反馈等；3.工作关系：缺乏相互信任和尊重、工作上不配合等。人员缺勤率高和服务质量不达标属于直接成本。
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