一、员工培训的分类
员工培训的分类 | 具体分类 |
培训与工作的关系 | 1.岗前培训 2.在岗培训 3.脱产培训 |
培训目的 | 1.过渡性教育培训 2.知识更新培训或转岗培训 3.提高业务能力培训 4.专业人才培训 5.人员晋升培训 |
培训对象在公司中的地位 | 1.公司高层管理人员的培训 2.基层管理人员培训 3.专业技术人员培训 4.一般员工培训 |
培训地点 | 1.企业内培训 2.企业外培训 3.在岗培训 |
培训范围 | 1.全员培训 2.单项培训 |
培训组织形式 | 1.正规学校 2.短训班 3.非正规大学 4.自学 |
二、岗前培训
岗前培训亦称新员工导向培训或职前培训，指员工在进入组织之前，组织为新员工提供的有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的培训活动。
主要采取课堂教学、开办讲座等方法进行。但不适合于技术性强、对操作经验要求高的岗位。
三、在岗培训
在岗培训也称“在职培训”“不脱产培训”，是指企业为了使员工具备有效完成工作所需要的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下对员工进行的培训。
优点：简单易行、成本较低，不需要另外添加设备、场所，培训对象不用脱离工作岗位，不影响生产或工作。
缺点：往往缺乏良好的组织，较不规范，不易较快地取得效果。
适用范围：涉及面广、不要求很快见效的培训任务。
四、脱产培训
脱产培训是指离开工作或工作现场进行的培训。
优点：能使受训者在特定时间内集中精力于某一特定专题的学习。
缺点：费用一般比较高，对工作影响大。
适用范围：不适合于全员培训。其主要是用来培养企业紧缺人员，或为企业未来培养高层次技术人才、管理人才。
四级人力资源管理师人员培训相关例题
2、根据培训与工作的关系，员工培训可分为( )。
A.转岗培训
B.岗前培训
C.在岗培训
D.脱产培训
E.人员晋升培训
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