一、岗前培训的基本理论
岗前培训 | 内容 |
岗前培训的特点 | 1.基础性培训 岗前培训的目的是使任职者具备一名合格员工的基本条件。
2.适应性培训
了解企业的概况、规章制度,熟悉企业的产品和技术开发的管理制度。
3.非个性化培训
根据每一个员工的具体需要进行培训,是在岗培训的基本任务。 |
岗前培训的意义 | 1.新员工进入群体过程的需要 2.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望
3.满足新员工需要的专门信息
4.降低文化冲击的影响
5.避免企业管理人员过多地行使权威 |
岗前培训的注意事项 | 1.使用检查表 检查表是培训执行者为记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。
2.地点的选择
培训应根据“择优选址”的原则,预先察看培训地点并在计划中加以确认。
3.确认
培训员可以用电话、传真或确认信的方式就培训事宜做出确认。 |
二、员工手册的构成
员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。
一般由以下几部分组成:
1.企业概述;2.企业文化;3.组织结构;4.部门职责;5.政策规定;6.行为规范。
四级人力资源管理师岗前培训相关例题
尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
A.特定性培训
B.基础性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
参考答案:C
参考解析:尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受适应性培训。(P166)
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