（一）专家经验判定法
专家经验判定法是最简单的权重确定方法。
这种方法基本上是基于个人的经验决策，往往带有片面性。
（二）排序法
排序法也是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。
（1）组成考评的专家组。
（2）制定考评指标排序表。
（3）统计排序结果。
（4）将回收结果进行数理统计。
（三）层次分析法
是对人们主观判断做形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重后，要进行判断矩阵的一致性检验，克服两两相比的不足。
（1）建立层次结构模型
（2）确立思维判断定量化的标度
（3）构造判断矩阵
（4）计算权向量并做一致性检验
四级人力资源管理薪酬管理相关例题
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