一、绩效信息失真及处理
（一）绩效信息失真的原因
1.组织内部绩效信息传输渠道不畅
2.绩效信息提供者提供虚假数据
3.绩效信息监督机制的缺失
（二）绩效信息失真的处理
1.科学构建绩效考评指标体系
2.不断完善绩效信息收集方法
3.健全绩效信息资源开发质量保障体系
4.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识
二、绩效考评表格设计
1.绩效考评表标识；
2.员工基本信息；
3.考评指标及标准；
4.绩效考评权重；
5.绩效考评周期；
6.绩效考评主体；
7.员工的意见陈述；
8.审核意见；
9.绩效考评跟踪管理记录；
10.备注说明；
11.签字。
四级人力资源管理师薪酬管理相关例题
下列各项中，( )可以避免绩效信息失真现象的发生。
A.科学构建绩效考评指标体系
B.健全绩效信息资源开发质量保障体系
C.不断完善绩效信息收集方法
D.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识
E.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格
参考答案：ABCD
参考解析：1.科学构建绩效考评指标体系2.不断完善绩效信息收集方法3.健全绩效信息资源开发质量保障体系4.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识。
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