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（一）劳动定额的制定
是劳动定额管理的首要环节、基本前提。
（二）劳动定额的贯彻执行
评价和衡量标准：
1.劳动定额面的大小；
2.是否按劳动定额组织企业的生产经营管理；
3.是否按劳动定额对工人的劳动量进行严格的了考核，做到“日清月结”；
4.企业为了推行新定额是否采取了有效的措施。
（三）劳动定额的统计分析
通过收集各种信息及数据资料，经过统计汇总、整理和统计分析加以说明。
（四）劳动定额的修订
既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额产生。
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