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一、企业人员补充的来源:
企业人员的补充有内部招聘和外部招聘两种方式。
内部招聘：
外部招聘：
二、竞聘上岗
意义：是企业从内部劳动力市场选拔人才的主要方法之一，具有一定的创新性、竞争性和科学性。
作用：完善企业内部各类人员的聘任制，激发企业各专业技术人员、经营管理人员的积极性和创造性。
理论基础：能岗匹配原理。
推行情况：
1.统一规定所有上岗人员的任期，任期一到，全部卸任，而后在企业内部重新公开竞聘上岗。
2.对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗。
3.对部分岗位作竞聘上岗的实验，取得经验，在不断完善聘任制度的条件下再逐步推广。
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