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一、校园招聘的流程
（一）准备工作
（1）编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册。
（2）选择学校和专业。
（3）组成招聘小组的方式。
（4）招聘小组人员的组成。
企业人力资源部人员——控制招聘流程，安排细节；
需求人才部门的主管人员——着重于考察应聘者的能力，解疑等；
了解学校情况的人——能对人才做出较为准确的判断。
（二）校园面试题目的设计
为提高校园招聘的质量，可采用单独的校园内面试形式。
面试通常要达到的目标也比较简单，只是测试学生的知识面、应变能力、素质和潜力，对于社会阅历、工作经验、组织和领导能力等可以暂不加考察。
（三）校园招聘的具体实施
（1）向学校相关部门的领导、老师了解应聘学生的在校表现。
（2）初步筛选，确定初步入选的应聘者的联系方式，并决定招聘意向。
（3）进行讨论、比较，初步确定录取人选。
二、编写校园招聘记录表
在面试前应编制校园招聘记录表，便于统一记录，进行比较。
内容包括两部分：一是应聘者的基本信息，如姓名、专业、成绩等；二是招聘者通过面试，经考察分析得到的应聘者所具备的能力情况。
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