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一、员工信息管理的作用：
1.是企业全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具之一。
2.为企业处理员工的有关问题提供了依据和凭证。
3.为企业制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。
二、员工信息管理的内容：
反映员工历史状况的信息：包括履历材料；自传材料；鉴定材料；政治历史问题的审查、甄别和复查材料；参加党 团组织的材料等。
反映员工现状的信息：包括目前的个人状况信息，以及与工作相关的信息，如职务、职称、教育状况、工作变动、工资变动、任免晋升、考核材料等；奖励和模范先进事迹材料；处分、取消处分和甄别复查材料等。
反映员工个性与潜能的信息：包括兴趣、特长、爱好等信息。
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