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一、什么是培训需求
培训需求是组织及其成员在绩效、行为、知识、技能、态度、观念等方面的实际情况与理想状态之间的，可以通过培训来加以改变的差距。
二、培训需求的主体
三、培训需求产生的原因
1、战略变化：公司规模不断扩大或进入新的行业、新的企业、新的市场。
2、工作变化：公司引进新技术、购买新设备、采用新工艺。
3、人员变化：诸如升迁、降职、调动、解雇、离职、引进等。
4、绩效低下：专业水平、专业技能、管理技能及相关知识经验的不足或态度、观念问题而导致的效率低下。
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