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【人力资源规划的概念、期限及内容】
一、人力资源规划概念
广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（具体实施计划）的统一。
狭义：对企业人力资源需求和供给进行预测，制定正确的政策和措施，从而使供给和需求达到平衡，实现人力资源的有效配置的过程。
二、人力资源规划期限
从期限上，人力资源规划可分为三类：
1.长期规划：五年以上的计划；
2.短期规划：一年以内的计划；
3.中期规划：期限在一年至五年（介于长期规划和短期规划之间）。
三、人力资源规划内容
| 战略规划 | 对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心， 是事关全局的关键性规划。 |
| 组织规划 | 是对企业整体组织框架的设计。 |
| 企业人力资源管理制度规划 | 是人力资源战略规划和生产经营总目标的实现，以及人力资源管理活动正常进行的重要保证。 |
| 人员规划 | 对企业总量、构成、流动和补充的整体规划，包括人力资源现状分析、工作岗位调查、工时统计分析、定岗定员定额等基础工作。 |
| 费用规划 | 是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算， 以及人力资源费用的控制。 |
试题巩固：
【单选题】( )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。
A.战略规划
B.人员规划
C.成本规划
D.费用规划
参考答案：D
参考解析：费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用的控制。
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