案例4
1、为什么住房政策没有能够留住员工？
答：该公司的住房政策主要给骨干员工以房屋的居住权，但对骨干员工来说他们更多的是希望有恒产，“有恒产者有恒心”，公司房屋的居住权并没有满足骨干员工的安全感的需求。另一方面住房政策只是保健因素，无法对员工的工作绩效产生积极的影响。
2、F公司人力资源管理的漏洞或不足在哪？
答：在该案例中，F公司整个人力资源管理可以说是非常不完善的：
①培训前没有与受训人员签订相关合同；
②人力资源的管理应是和风细雨，应该坦诚公平；
③人力资源管理应该讲诚信，不能欺诈；
④人力资源政策应该全面，考虑到各层员工的不同需求；
⑤薪酬制度的调整应有计划、有目的；
⑥薪酬制定要遵循五个原则。
3、针对该案例的几项激励措施，你认为应该怎样完善？
答：（1）重新调整人力资源部门的构成；
（2）重新审视公司的薪酬政策；
（3）建立针对不同阶层员工的激励措施；
（4）建立公司的培训机制，改变公司各层员工的观念，特别是高层管理人员的观念。
人力资源管理员单元练习题答案（五）
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