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2009年人力资源管理员考试练习题(四)

来源:233网校 2009年6月16日
  1、()表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。
  A、组织职务图
  B、组织功能图
  C、组织机构图
  D、组织职能图
  2、工作分析的基本步骤是()。
  ①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作
  ④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
  A、①②③④⑤⑥
  B、①③②④⑤⑥
  C、①②③⑤④⑥
  D、①③②⑤④⑥
  3、部门结构的设计中最关键的是()。
  A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
  B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构
  C、对部门结构的选择和规划
  D、实现企业各部门的高度统一管理
  4、跨国公司适用的组织设计原则是()。
  A、以工作和任务为中心的组织设计原则
  B、以成果为中心的组织设计原则
  C、以关系为中心的组织设计原则
  D、以成本为中心的组织设计原则
  5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是()。
  A、工作岗位说明书
  B、组织体系图
  C、管理业务流程图
  D、企业年度人力资源结构图
  6、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,考试/大计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。
  A、50人
  B、100人
  C、150人
  D、200人
  7、正式组织的本质特征是()。
  A、个人所提供的心理状态
  B、个人所提供的思维习惯
  C、个人所提供的行为习惯
  D、贯彻按劳分配原则
  8、搞好劳动定员的核心是()。
  A、保持先进合理的定员水平
  B、调动劳动者的积极性
  C、合理节约的使用劳动力
  D、贯彻按劳分配原则
  9、关于组织结构,表述不正确的是()。
  A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
  B、分公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
  C、直线制适合于那些经营规模大,考试/大生产经营业务多样、市场差异大的企业
  D、直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
  10、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。
  A、原始成本与重置成本
  B、直接成本和间接成本
  C、可控制成本与不可控制成本
  D、实际成本与标准成本

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