2009年人力资源管理员考试练习题（十二）

1、参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（　　）。
A、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
B、较容易招聘到高级人才
C、较容易招聘到稀缺人才
D、开阔视野
2、企业能吸引高素质的人才为之服务，就意味着其在激烈的市场竞争中赢得（　　）。
A、决定权
B、主动权
C、决胜权
D、主动权和决胜权
3、考查人才网站是否具备了（　　）等条件，才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。
A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、服务细致、反应迅速
B、信誉良好、功能浩大
C、信誉良好、功能浩大、客户化设计
D、信誉良好、功能浩大、服务细致、反应迅速
4、挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（　　）之一。
A、决断
B、决定
C、手段
D、决策
5、某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（　　）。
A、合理使用
B、使用失当
C、结构失调
D、浪费
6、应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终（　　）是否加盟本企业。
A、决策
B、决定
C、决心
D、确切
7、下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（　　）。
A、观察法
B、面谈法
C、工作日志法
D、调查问卷法
8、关于录用决策，理解错误的是（　　）。
A、应强调人员之间的互补性
B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
9、效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（　　）。
A、培训和招聘成本
B、入职成本
C、招聘成本
D、用人成本
10、无领导小组讨论法可测评参试者的（　　）。
A、团体决策以及逻辑思维能力
B、自身角色的认知能力和自信心
C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

相关推荐：

人力资源师管理资料-人力资源规划汇总

2009年人力资源管理师考试基础知识复习汇总

09年企业人力资源管理师薪酬管理重点资料汇总

更多信息请访问：人力资源管理师考试频道

点击进入：考试大人力资源管理师网校课堂

考试大人力资源管理师预测试题

希望与其他考生进行交流？点击进入人力资源考试论坛>>>