您现在的位置:233网校>人力资源管理>模拟试题>人力资源管理师四级

四级人力资源管理师考前突破试题:员工录用管理

来源:233网校 2019年10月23日
导读: 本套试题为企业人力资源管理师的第二章第四节员工录用管理,该章节以选择题为主,题量很多。下面就来小试牛刀吧!

单选题:

1、员工能否被正式录用的关键在于(  )。

A.试用期的工作绩效

B.试用期的工作态度

C.试用部门对其考核结果

D.试用部门对其综合印象

参考答案:C
参考解析:员工能否被正式录用关键在于试用部门对其考核的结果如何。(P121)

2、员工信息管理系统的(  )层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。

A.业务处理

B.决策支持

C.薪酬计划

D.基础数据

参考答案:A
参考解析:业务处理层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生与积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、培训数据、 考勤休假数据等。(P123)

3、(  )是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。

A.员工薪酬管理

B.员工绩效管理

C.员工信息管理

D.员工档案管理

参考答案:C
参考解析:员工信息管理是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。(P123)

4、反应员工历史状况的信息包括(  )。

A.履历材料

B.考核材料

C.工作变动

D.教育状况

参考答案:A
参考解析:反映员工历史状况的信息:包括履历材料;自传材料;鉴定材料;政治历史问题的审查、甄别和复查材料;参加党 团组织的材料等。(P124)

5、(  )原则要求管理者对员工给与充分的信任。

A.以人为本

B.用人不疑

C.任人唯贤

D.严爱相济

参考答案:B
参考解析:用人不疑原则要求管理者对员工给与充分的信任。(P119)

多选题:

1、“任人唯贤”,强调用人做到(  )。

A.以人为本

B.小贤小用

C.不贤不用

D.大贤大用

E.激励为主,奖惩为辅

参考答案:BCD
参考解析:任人唯贤原则:用人出于“公心”,以事业为重。做到大贤大用、小贤小用、不贤不用。(P119)

2、新员工上岗前的集中培训包括(  )。

A.帮助员工了解企业,培养新员工的认同感

B.请新员工讲述对企业的感想

C.了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望

D.了解公司后,要求新员工明确自己的工作态度和人生目标

E.提供有关员工常识的宣传册,使新员工尽快完成角色转换

参考答案:ABCDE
参考解析:新员工上岗前的集中训练内容有: 1.帮助员工了解企业,培养新员工的认同感。 2.在上述活动的基础上,要求新员工明确自己的工作态度和人生目标,同时提供有关员工常识的宣传册,使新员工尽快完成角色转换。 3.请新员工讲述对企业的感想,了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望。(P122)

3、(  )等信息反映了员工的现状。

A.目前的个人状况

B.与工作相关的材料

C.奖励和先进模范事件

D.处分、取消处分相关材料

E.甄别复选材料

参考答案:ABCDE
参考解析:反映员工现状的信息包括目前的个人状况信息,以及与工作相关的信息,如职务、职称、教育状况、工作变动、工资变动、任免晋升、考核材料等;奖励和模范先进事迹材料;处分、取消处分和甄别复查材料等。(P124)

4、人员录用的原则包括(  )。

A.以人为本

B.用人不疑

C.任人唯贤

D.因事择人

E.严爱相济

参考答案:BCDE
参考解析:人员录用的原则包括:因事择人、任人唯贤、用人不疑与严爱相济。(P118-119)

5、新员工的个人资料包括(  )。

A.新员工的个人简介

B.职业生涯规划

C.薪酬及相关收入

D.现任岗位名称

E.新员工求职时提交的资料

参考答案:ABCD
参考解析:新员工个人资料包括:个人简介;现任岗位;薪酬及相关收入;职业生涯规划。新员工求职时提交的资料属于新员工的招聘材料。(P124)

四级人力资源管理师考前突破试题员工录用管理

相关推荐:

2019年四级人力资源管理师考试精选考点汇总

2019年人力资源管理师考试章节习题在线测试

2019年下半年人力资源管理师不知道怎么复习,没有把握通过考试?来233网校学习,233网校助你轻松取证>>

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部