三、综合题(本题共2题,共38分)
6、C集团公司是一家迅速发展起来的医药企业,2003年到2005年该集团公司的销售额
连续三年都超过2亿元,但到2006年6月30日,C集团公司突然发布一则公告:自即日起进行停业整顿。据C集团公司原副总经理李先生透露,C集团除2003年向社会严格招聘营销人才之外,在以后的几年里,基本上是随时需要人员,随时进行招收,主要凭人情或者内部人员的推荐,这种情况持续了三年之久。之后,C集团又盲目地招收了大量中医药方向的专门人才,并且安插在企业各个下属业务和职能部门中,作为各个单位的负责人,结果使各个单位的管理出现了不同程度的混乱。2006年3月,由于一位高层领导的失误,造成营销中心主任愤然离开公司,营销中心一度陷入无人负责管理的状况。
请您结合本案例回答下列问题:
(1)试从人力资源管理的角度分析导致C集团公司失败的主要原因。(12分)
(2)C集团公司要想摆脱目前面临的困境,应该采取哪些补救性措施?(8分)
7、魏某于2007年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本厂招用劳动合同制排版工人l0人,男女不限,年龄在23周岁以下,双眼裸眼视力5.0以上。魏某患视神经萎缩,裸眼视力只能达到4.6,而且不能矫正。为了找工作,魏某利用不正当手段获得视力为5.0的虚假证明。印刷厂误认为证明是真实的,与魏某于2007年3月5日签订了为期5年的劳动合同,合同中明确规定试用期为5个月。魏某入厂后由于其视力达不到工作要求,经其排版的清样错误多而且速度和质量与同期进厂的工人差距很大。经说服教育,魏某不得不到医院复查。经查证, 魏某视力在招工以前即为4.6,与招工简章中要求的视力不符。2007年5月4日,印刷厂通知魏某解除合同,限5月10日前离开工厂。魏某认为印刷厂与自己签订了劳动合同,在劳动合同履行过程中用人单位单方解除劳动合同,属于违法行为,本人不同意解除劳动合同。同时魏某向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。
请问:
如果你是当地劳动争议仲裁委员会盼委员,你会如何判决?为什么?(20分)