人力资源管理上常犯的错误
一个生物老师,发下考卷,让全体生物科学生作答。
这考卷让他很得意,因为他费了九牛二虎之力,拍了好几张照片, 摘取某昆虫的一只脚,放大,印在考卷上。一整张考卷,就只有这么一个题目,请学生依据这只脚的特征、节数、细毛等,
回答这到底是那种动物的脚?
看来,生物科学生的确是少不了观察。
想想,对你我这种外行人来说,昆虫的脚不都长得一个样?你我能分辨「蟑螂」的脚和「天牛」的脚,有什么不同吗?
一个学生看了这道题目,甩都不甩,交了白卷,就大摇大摆走了出去。
老师可火大了,大喝一声叫住他:「你为什么不回答,你不会对不对」?
学生照样不理他,继续走出去。
老师:「不会也得动脑筋啊,想都不肯想,这算什么」?
学生还是不理他!酷吧!
老师忍不住了,一个箭步走到他面前,用手挡住了他!
老师:「你敢这样不尊重我,我可饶不了你,说,你到底叫什么名字?」
学生不疾不徐的,低下身子,卷起他一支的裤管!秀给老师看!
老师:「你在干什么?脚毛多很了不起吗」?
学生终于开口了:「你不是问我叫什名字?不是看脚就该知道了吗?」
看到这里,你想到什么?
高层主管喝令下属做事,却又不愿意透露全貌,只给局部信息,就要下属发挥!
下属一猜,再猜,三猜,猜猜猜~ 猜错,还被狗骂一通!
那你为什么不会讲清楚一点?
高层永远搞不懂,有些事,执行起来很困难。
困难的原因,一方面在于高层根本没动脑筋,
就想把责任丢出去,动脑的,永远不是主管。
另方面,不动脑也就算了,连交待事情都不会,
交待不清楚,知道十分,只讲两分,效率、以及信任,就这样被牺牲了。
但是,别忘了,天下没有不是的长官。
因为,是你自己没听懂,可不是人家没讲清楚。
长官怎么可能没讲清楚呢?这不可思议嘛,说出去,也没人会相信嘛,对不?!
考试大编辑整理
相关推荐
- HR之四大个胜任力 2010-10-15
- 高学历员工的管理技巧 2010-10-15
- 如何避免企业中的“狗熊掰棒子”现象 2010-07-20
- 人力资源管理之与员工做绩效沟通要避开七个陷阱 2010-07-18