人力资源管理之企业管理中的数学原理
以下为正比关系(欢迎补充):
员工快乐指数与生产效率成正比。
企业支付给员工的多少与企业收益成正比。
老板对员工的信任程度与员工潜力发挥成正比。
签字人数多少与空子大小成正比。
企业效率高低与员工灵活性大小成正比。
企业创新能力大小与企业寿命成正比。
老板的威信大小与说话算数的多少成正比。
员工价值的大小与工作业绩成正比。
企业招工难易与老员工流失率高低成正比。
员工工作时间与企业收入成正比。
以下为反比关系(欢迎补充)
管理人员加班时间长短与管理效率高低成反比。
沟通成本大小与管理效率成反比。
老板的辛苦程度与员工努力程度与反比。
上司管得多少与员工自觉程度成反比。
企业竞争力大小与流程繁简成反比。
管理人员多少与管理效率成反比。
管理层级多少也与管理效率成反比。
会议多少与企业效率高低成反比。
会议时间长短与企业效率高低成反比。
老板一天之内的想法多少与执行力成反比。
企业张贴的口号多少与企业文化影响力成反比。
员工岗前培训时间长短与上岗达到称职时间长短成反比。
员工快乐指数与生产效率成正比。
企业支付给员工的多少与企业收益成正比。
老板对员工的信任程度与员工潜力发挥成正比。
签字人数多少与空子大小成正比。
企业效率高低与员工灵活性大小成正比。
企业创新能力大小与企业寿命成正比。
老板的威信大小与说话算数的多少成正比。
员工价值的大小与工作业绩成正比。
企业招工难易与老员工流失率高低成正比。
员工工作时间与企业收入成正比。
以下为反比关系(欢迎补充)
管理人员加班时间长短与管理效率高低成反比。
沟通成本大小与管理效率成反比。
老板的辛苦程度与员工努力程度与反比。
上司管得多少与员工自觉程度成反比。
企业竞争力大小与流程繁简成反比。
管理人员多少与管理效率成反比。
管理层级多少也与管理效率成反比。
会议多少与企业效率高低成反比。
会议时间长短与企业效率高低成反比。
老板一天之内的想法多少与执行力成反比。
企业张贴的口号多少与企业文化影响力成反比。
员工岗前培训时间长短与上岗达到称职时间长短成反比。
相关推荐
- HR之四大个胜任力 2010-10-15
- 高学历员工的管理技巧 2010-10-15
- 如何避免企业中的“狗熊掰棒子”现象 2010-07-20
- 人力资源管理之与员工做绩效沟通要避开七个陷阱 2010-07-18