这场新型冠状病毒的疫情，对国内很多企业来说是灭顶之灾，来势汹汹的疫情，打乱了众多餐饮企业的经营节奏，前段时间西贝董事长发声明表示：疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑三月”，海底捞也传出10天亏损7亿不止的新闻，星巴克已临时关闭半数以上门店，这几天，疫情依然凶猛，许多餐厅陆续遇到经营危机，伴随而来的是大量餐饮员工处于休业待业状态，很多餐饮企业陷入焦虑。
比起餐饮业的萧条，像盒马这样的商业超市生活消费等行业却是另一翻景象，异常火爆，人手根本不够，就在前几天，阿里旗下的盒马鲜生出了个奇招“共享员工”，把西贝、外婆家等这些不能开张的餐饮企业待业员工临时租用，签订短期劳工合同，工资由盒马支付，疫情结束后，员工可回到原来的餐厅上班，这些租来的员工经面试、培训、体检、确认劳务合同后入驻盒马各地门店，参与打包、分拣、上架、餐饮等工作。所有员工都将进行防护措施规范培训，并佩戴口罩、测量体温后上岗。
这是目前首次跨界合作，解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业成本压力和商超生活消费行业人力不足的挑战，陆陆续续有蜀大侠、57度湘、西贝、茶颜悦色等30多家餐饮企业纷纷与之合作，其中西贝就有预计1000多名员工加入盒马的临时岗位，达到了双赢的目的。自从盒马推出“员工共享”计划以后，有其他行业也纷纷效仿，50多家来自各行业的龙头企业如：万科物业、京东、百胜集团加入，中联电科与物业公司、电力工程队合作，提供大量临时用工，解决中联电科的人力资源供给不足。
一、什么是共享员工？
这些年共享这个概念非常火，它最重要的意义就是盘活了市场上的存量供给，共享单车、共享汽车、共享民宿、共享充电宝、共享雨伞等，那么“人”可不可以共享呢？其实早在盒马推出共享员工之前，一些行业已经开始尝试了这种新型的人力用工模式，“共享员工”本质上就是一种兼职的模式，也就是员工通过兼职来完成一些额外的工作任务，比如自媒体的投稿人，也是一种典型的“共享员工”，因为每个自媒体创作者可以同时服务多家企业。
二、共享员工与兼职的区别
员工个人的时间安排可以更加自由，比如外卖员们能够通过平台自由选择自己的空闲时间去做兼职；共享员工的个人能力等信息可以向第三方展示，企业招聘这类兼职员工会更加放心。
三、疫情下共享员工的好处
1、解决企业眼下燃眉之急，降低人工成本，避免裁员；疫情结束，企业也不用担心员工流失问题；
2、解决了特殊时期的“用工难”问题，即时即用，降本增效；
3、营造了行业与行业之间开放、创新的生态面貌，为其他行业树立榜样，推动灵活用工高效化进程，提高工作效率。
四、常见的灵活用工模式 重要考点，劳动关系的题目前往题库进行查看>>
1、劳务派遣
比如将公司主营项目的生产运营，委托第三方开展，对辅助性的部分岗位，采用劳务派遣方式。
2、非全日制
比如公司的食堂，食堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需的工作餐，在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用食堂工作人员。
3、实习生
培养有技术专长的工人，公司可以与技校建立校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习，对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。
4、兼职
对于部分零星、简单的工作，如接听投诉电话、记录、派发传单等临时性的工作，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。
5、返聘退休人员
公司因工作需要富有多年经验的专业人才，而此类人才又集中在退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。
6.业务外包
将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
五、灵活用工的优势 重要考点记不住？听老师讲课，加深记忆>>
1、转移用工风险
避免劳动纠纷，企业与服务人员不存在劳动关系，属于契约型合作，无需签署劳动合同，完全合法合规，大幅减少企业的综合成本。
2、满足弹性、短时用工需求，缩减企业招聘成本
和传统的雇佣式用工相比，灵活用工显著的优点之一，便是弹性用工。
3、为公司注入新鲜血液
临时工的工作质量高，其本身对内部员工的工作也是一种激励和促进。
4、可以使人的自我价值最大化
随着大环境的形势变化，职场人内心越来越焦虑，工作的安全感已经下降到最低，越来越多的人觉得自己的工作随时会被淘汰，对于他们来说，兼职成为一层收入保障，也会降低自身的焦虑感。
共享员工的灵活用工帮无人可用企业快速满编，又为“歇业”企业“经济”用工，同时还实现了员工个体价值的再造，实现了与部分停业企业及其员工的三赢，同时也给我们广大职场人带来一些新的启发。
六、灵活用工的风险
盒马使用的临时用工模式，给疫情下其他企业分流员工起到了积极的作用，不仅解决了自身人手短缺的现状，也缓解了餐饮企业无力负担企业员工成本的困境。但这种灵活用工形式也会给自身带来一定的用工风险。
1、需求方租用员工，无劳务派遣许可证，供给方没有人力资源服务资质，将本企业的员工派遣到其他企业也属于无证经营，不受法律保护；
2、在工作过程中存在劳动风险问题，比如疫情的防护安全问题、双重劳动关系的风险、就业期间产生的劳动报酬、工伤等争议、员工与新雇主之间的劳动协议可能会存在劳动风险；
3、需求方企业能否单独为这些员工缴纳工伤保险等？如果无法缴纳工伤保险，在需求方企业工作过程中产生的工伤，原企业为员工缴纳的工伤是否被认定；
4、需求方因缺乏相应的经营资资质，可能会导致无法开具相应的发票，给双方企业都带来一定的税务风险。
未来的你，可能不止属于一家公司，对于疫情期的这一新型用工模式，无论对于个人还是企业，灵活用工都将是未来的大趋势，共享员工或许将成为下一个雇佣关系迭代的主要形态，机会永远只会留给有准备的人，不论是企业还是我们每个人，现在是时候开始为未来作准备了，未来需要什么样的人才，相信大家心里都清楚，专业且复合型的人才是高薪的青睐者，弯道超车的机会来了，抓住学习机会提升自己，你就超越了80%的HR，早在假期前，就有很多小伙伴们报名了，将线上的学习计划安排得满满的，233网校安排了取证班和套餐班，还有单选班级，满足大家的不同需求，系统的学习HR全模块，搭建知识体系，顺利通过考试。
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