招聘是很多hr的日常工作，也是不少新手hr初入职场时接触到的第一项任务。看似轻松的人员招聘其实并不简单，那么，新手hr如何做好招聘工作？下面233网校学霸君手把手教你招到合适人才！
一、新手hr招聘流程
很多新手hr接到招聘需求后，都会马上开始在各大渠道发布招聘信息，看似工作高效却半天等不到一位合适的应聘者。其实在hr招聘流程中，主要分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和评估阶段。听老师讲人员招聘流程>>
①在准备阶段中，hr要做好需求分析，根据岗位需求制定招聘计划；
②在实施阶段中，hr要通过招聘渠道吸引到较为匹配的应聘者。通过层层筛选，选拔出适合该岗位的人才，然后录用。
③在评估阶段中，hr要复盘整个招聘过程，发现问题，吸取经验，为下次招聘做好基础。
二、招聘工作的具体开展
（一）招聘信息发布渠道的选择
招聘信息发布的渠道主要有：报纸、杂志、广播电视、网上招聘和其他印刷品等。目前网上招聘为主要招聘方式。但由于各行业、各地区不同，学霸君还是将招聘信息发布渠道汇总表统计如下，新手hr可以了解下。听老师讲招聘信息发布渠道的选择>>
优点 | 局限 | 适用情况 | |
报纸 | 报纸发行量大，能够迅速将信息传达给读者，同时广告的大小可以灵活选择。 | 阅读对象较杂，很多读者并不是所要寻找的岗位候选人，保留的时间也较短，同时报纸的纸质和印刷质量可能会对广告设计造成限制。 | 在某个特定地区的招聘、适合候选人数量较大的岗位、适合流失率较高的行业或职业。 |
杂志 | 杂志接触目标群体的概率比较大，便于保存，纸质和印刷质量比报纸好。 | 广告的预约期较长申请岗位的期限也会比较长，同时发行的地域可能较为分散。 | 岗位候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。 |
广播电视 | 广播电视可能产生有较强冲击力的视听效果，容易给人留下深刻的印象。 | 广告的时间较短，且不便保留，费用一般也比较高。 | 当单位迅速扩大影响、需要招聘大量人员时，以及用于引起求职者关注、将单位形象的宣传与人员招聘同时进行的情况。 |
网上招聘 | 招聘范围广、速度快、成本低、时间周期长、联系便捷，不受时间地域限制。信息量大、可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低。 | / | 招聘单位，求职者，中介机构，大型企业，外商合资企业，高新技术企业和计算机，通信领域人才及中高级人才招聘。 |
其他印刷品 | 海报、公告、招贴、传单、宣传旗帜、小册子、直接邮寄等可以在求职者采取某种即时性行动的时候，引起他们对单位的兴趣，而且极富灵活性。 | 作用非常有限，必须与其他招聘方法相结合方能产生良好的效果。 | 在一些特殊场合，如为劳动者提供就业服务的就业交流会、公开招聘会、定期举行的就业服务会上，可以布置海报、标语、旗帜等；当求职者访问组织的某一工作地时，可以向他们散发招聘宣传材料。 |
（二）招聘广告的设计
除上述内容外，还应注意以下三个方面 ：
1.充分了解公司背景。（如发展历史，企业规模，经营范围，地理位置和未来愿景）
2.企业文化介绍。（说明企业价值感，经营理念和使命）
3.介绍能激发人们工作兴趣。（具有吸引力的工作性质和特征作必要的说明）
三、选拔工作的具体开展
人员选拔可分为三个阶段：
第一阶段：初步挑选，即粗选；
第二阶段：深度筛选，即细选；
第三阶段：最终甄别，即精选。
四、录用工作的具体开展
经过人员的招聘和选拔后，基本可以确定人员的录用名单，此时hr要及时与应聘者联系，并办理录用手续。如果应聘者拒绝被录用，hr也应主动进行电话询问，并表示积极的争取态度。问清楚应聘者为什么拒聘，从中也许可以获得一些有用的信息。
以上就是233网校学霸君整理的关于新手hr如何做好招聘工作的方法和技巧，你都学会了吗？招聘与配置是人力资源六大模块中的重要板块，作为一位专业的hr，在做好招聘的同时，也要学会培训、绩效、薪酬等人力资源工作。目前233网校推出人力资源管理师课程，从hr小白到hr大牛，只有一个取证班的距离！资深人力资源老师悉心讲解，夯实基础，锁定教材核心考点，针对性强化突破，全面提升你的职场竞争力！
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