公司高层职位出现空缺，对于很多职场人来说都是一个内部晋升的好机会。但最后，高层职位往往被“空降兵”占领。不少人对此感到不理解，为什么不直接从公司内部提拔呢？如果你作为HR也有这种疑惑的话，那么就要好好阅读这篇文章了！
一、为什么很多公司大领导都是空降？
1、避免造成内部矛盾
在内部选拔岗位候选人的时候，通常会产生“内部竞争”，但成功是属于少数人的，那些竞争失败的员工很可能会心灰意冷。并且面对曾经的同级如今成为自己的领导，有些员工会出现心里不平衡，出现消极懈怠，不服管理等问题。
而空降领导就会很大程度上避免内部矛盾的产生，还可以缓解内部竞争者间的紧张关系，使内部竞争者得到某种心理平衡，从而避免组织成员间的不团结。
2、避免出现“近亲繁殖”
很多公司都会出现“站队”问题，而内部选拔岗位，很可能会变成企业“近亲繁殖”的契机，不利于企业良性长久的发展。
而空降领导对对现有的组织文化和人际关系都是崭新的，少有主观的偏见。从而避免拉帮结派等问题。
3、带来新理念、新技术
在公司待久了的内部员工往往已经完全适应了职场现状，遇到问题容易产生固定思维，难以进行创新和自我能力提升。
而空降领导，往往是能力过硬，具有优秀的技术和管理才能，为组织带来新理念、新技术。还能给现有员工带来一种无形的压力，从而产生“鲶鱼效应”。
二、领导一定是空降的好吗？
不一定！虽然空降领导好处多多，但如果公司所有领导都是空降，那无疑会让员工看不到职场发展空间。并且外部招聘管理层，人力资源成本也是很高的，所以HR也要慎用这种招聘方法。
那么，什么时候适合“空降领导”呢？关于这个问题，其实我们要详细了解人力资源六大模块中的招聘与配置-内外部招聘问题，选择空降领导也就是典型的外部招聘，而选择内部提拔，也就是内部招聘。听老师讲内外部招聘的优缺点>>
三、内外部招聘的优缺点
优点 | 缺点 | |
内部招聘 | ①能够对组织员工产生较强的激励作用； ②与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高； ③与外部招聘相比，内部员工适应性更强； ④费用率低。 | ①可能造成内部矛盾； ②容易造成“近亲繁殖”； ③失去选取外部优秀人才的机会； ④除非有很好的发展/培训计划，内部晋升者不会在短期内达到对他们预期的要求。 |
外部招聘 | ①有利于树立形象； ②外部招聘能够带来新理念、新技术； ③更广的选择余地，有利于招到优秀人才； ④可以缓解内部竞争者间的紧张关系。 | ①筛选时间长，难度大； ②进入角色状态慢； ③引进成本高； ④决策风险大； ⑤影响内部员工的积极性。 |
综上，不管是“空降领导”还是内部提拔，都是有利有弊的。具体采用哪种招聘方式，HR们要结合公司情况和岗位要求，综合考虑。其实内外部招聘一直是人力资源管理师的重要考点，如果您希望在人力资源招聘、绩效、劳动关系等专业技能有所提高的话，不妨试着考取人力资源管理师证。不仅可以在学习过程中提升自己的职场技能，还能增加自己职场含金量！233网校资深人力资源老师悉心讲解，锁定教材核心考点，从零基础到HR大牛，只差一个人力资源管理师班级的距离！
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