随着新冠肺炎疫情的有效控制，目前部分高校已经开始筹备线下校园招聘会。要知道，校招历来都是企业吸纳人才和宣传推广的一个好渠道。那么，如何做好校园招聘？233网校学霸君整理出HR必知的校招流程及常见问题，学会这些，HR们更容易在激烈的高校人才竞争中脱颖而出！
一、校园招聘的流程
关于校招的流程，主要可以分为三大点：（一）准备工作；（二）校园面试题目的设计；（三）校园招聘的具体实施。下面我们就围绕这3点进行校园招聘流程的讲解。听老师讲解校园招聘的流程>>
（一）准备工作
（1）编制、印刷介绍公司概况
HR们可提前准备好公司宣传手册、海报（横幅、X展架、易拉宝）、试卷、小礼品、现场会用到的文具等物资。
（2）选择学校和专业
根据企业的实际情况，如所需岗位，地理位置等因素，还可参考历年校招的人才情况，选择学校和专业。
（3）组成招聘小组的方式
可以分为一个小组或若干小组进行校园招聘活动。
（4）招聘小组人员的组成
招聘小组人员的组成应包括：企业人力资源部人员，主要控制招聘流程，安排细节；需求人才部门的主管人员，着重于考察应聘者的能力，解疑等；了解学校情况的人，他们能对人才做出较为准确的判断。
（二）校园面试题目的设计
面试通常要达到的目标也比较简单，只是测试学生的知识面、应变能力、素质和潜力，对于社会阅历、工作经验、组织和领导能力等可以暂不加考察。所以HR可以根据知识面、应变能力、素质和潜力等方面来设计校园面试的题目。
（三）校园招聘的具体实施
（1）向学校相关部门的领导、老师了解应聘学生的在校表现。
（2）初步筛选，确定初步入选的应聘者的联系方式，并决定招聘意向。
（3）公司内部进行讨论、比较，初步确定录取人选。
二、校园招聘的常见问题
在校园招聘的过程中，HR们不经意间掉进的误区可能就会影响招聘效果和公司形象。所以在校园招聘的过程中一定要注意以下几点问题。听老师讲解校园招聘的常见问题>>
校园招聘 | 注意问题 |
企业在组织校园招聘时 | （1）领导不重视 （2）招聘人员的错误观念（老资格，态度傲慢） （3）招聘人员素质不高 |
筛选应聘人员相关材料时 | （1）淘汰大多数投档者 应按所招人数确定一个适当的比例，在后续的选拔工作中逐步挑选。 （2）过分看重专业、分数及学历 要做好一份工作，最重要的是他对工作的兴趣及基本素质。 （3）可能出现的某种歧视 主要有性别歧视、生源歧视等。 |
在校园招聘中组织笔试时 | （1）简单地把笔试成绩作为筛选依据。（高分低能） （2）笔试题目的难度把握不准。 |
在校园招聘中进行面试时 | （1）招聘人员无法胜任面谈工作 （2）面试内容不确定 （3）滥用压力式面试 （4）不切实际地自夸 |
以上就是233网校学霸君整理的关于校园招聘的流程和常见问题，随着互联网的发展，校园招聘也不再仅限于线下招聘，线上招聘也是一个很好的渠道。但不管采用哪种方式，校园招聘的方法和问题都是相似的。总之，校园招聘是很劳心费力的，HR们一定要找好定位，谋后而动！
关于今天讲解的校园招聘，不仅是HR遇到的职场问题，还是我们人力资源管理师的重要考点，作为HR的您，如果有众多职场困惑，不妨来233网校了解下人力资源管理师考试。在这里，不仅可以从学习过程中提升自己的职场技能，还能增加自己职场含金量！233网校资深人力资源老师悉心讲解，锁定教材核心考点，从零基础到HR大牛，只差一个人力资源管理师班级的距离！
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