同事偷懒说还是不说？
确立目标激励员工
对企业而言，员工因为不了解彼此的工作属性而影响工作绩效，也不是一件好事。除了在公司制度上必须明确建立基本工作准则，像是上下班、中午休息时间等，更重要的是透过组织内部畅通的沟通管道，使任何策略的成形、改变以及交付执行，即时让负责的员工知道，让每一个人清楚知道自己的责任与角色，也知道自己对公司的贡献。
如此一来，不但能增进员工对于不同部门、不同团队、不同工作形态的了解，也借这种无形的激励增加员工的向心力，进而能够自我要求工作表现，该不该打小报告的困扰也就消失于无形。
责编：yunyun
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