下班后一定要陪主管泡在办公室里吗？

      我现在一家公关公司工作。我很喜欢这份工作。但有件事我很困惑。公司规定的上班时间是朝九晚五，但主管每天早早就到办公室，晚上下了班也不回家，总要呆到七八点。她是个很能干的女性，雷厉风行，她没下班，周围的同事也常常不敢走。其实那时候工作已经做完了，大家在办公室里也没什么事情。我刚来的时候到了下班时间就离开，可是过了一段时间，我觉得自己跟办公室的气氛似乎有点格格不入。如果真的有事情，我并不完全排斥加班，但没什么事硬在办公室里泡着，我觉得是浪费时间。可是如果每天比主管走得还早，时间久了，她会不会对我有看法？ 


　　相信有很多朋友遇到过你现在面临的状况。以我的经验判断，如果你的确能够准时、优质地做好自己的工作，作为主管是不会因为你比她走得早就产生什么“看法”的。公关是一份高压力、高强度的职业，相信你的主管下班后仍然留在办公室，并不是我们所看见的“无所事事”－－作为主管，必定要担负更多的责任和风险，对于一般职员来说，工作仅仅是一项任务而已，但对于一名职业经理人恐怕会有更多的东西需要考虑－－我想说的是，身为主管的人，并不一定在某种技能上要强于下属，但在直面挑战、关注目标等非智力因素方面肯定有其独到之处。 

　　我们知道，当前的企业面临着更加残酷的竞争，越来越多的企业正在为进一步提高“客户满意度”而殚精竭虑。于是乎，很多的企业管理者已经不满足于把工作仅仅停留在“完成任务”的层面上。尤其对于你所在的公关公司，一个项目所分解出来的每一项具体工作，任何一个看起来无关痛痒的细节都可能影响整体方案的实施。事实上工作绩效的裁决权已经完全转移到了客户手中。我更倾向于将主管的某些习惯作善意的解读（你的主管并没有要求你们也必须陪同她留在办公室吧？），也许可以与主管建立起更加有效、顺畅的沟通渠道。 

　　从另一个角度看，我倒很欣赏你的主管这种身体力行、身先士卒的风格，不知道你是否对自己的职业成长进行过一些必要的规划？如果你也期待自己有朝一日能够带领一个团队的话，我认为你的主管包括“每天早早就到办公室”在内的一些“习惯”，或许可以作为我们逐步养成自身良好“职业习惯”的参照－－我曾经与很多的高层管理者谈到“非职务影响力”的概念，一名真正出色的主管就是他自己的行为习惯比要求下属的做得更好。 

　　最后，我想与你沟通一个关于工作的观念：做了≠做完≠做好≠做精≠客户满意。值得高兴的是，你说“很喜欢这份工作”，相信你会因为“喜欢”而投入、而付出，并收获你所期望的回报。