Johnny在一家公司做人事工作近10年了,从文员到人事助理,再到人事经理。公司合并前,他是一人独揽人事大权,公司的人事工作全部是他一个人说了算,薪水也很高。公司被外资并购后,新来了一位HR总监,是留洋的MBA,接着公司又招聘了一位新的人事主管,他成了这位新主管的手下。Johnny曾经想过跳槽,但考虑到自己好像已经失去了与年轻一代竞争的能力,弄不好饭碗不保,索性就这样熬下去。但最后,他还是不得不离开了,当他重新走进人才市场时发现,年届四十的他已成“过期经理人”了。
点评:Johnny的问题出在缺少能让自己可持续发展的职业规划,没有及时更新自己的专业知识系统,从而造成知识折旧、人才折价。职场对人才职业竞争力的要求在不断提高,即便是处在高端地位的金领,如果不能应对市场的要求,及时更新自己的知识结构、管理能力,提高职业应变能力,增强自己的全局观念和相关的阅历、素质的话,也会在严酷的竞争中被无情淘汰。
建议:解决问题的关键是要盘点自己现有的职业含金量,找准可持续发展的职业通道,适时考虑职业发展的变通性。如可转做人力资源顾问,在原有执行经验的基础上再积累一定的研究经验,学习一些最新的人事管理知识与技能,向HR总监职位迈进。另外,还应考虑职业经历的连贯性,做适时的职业定位和经历盘点,寻找最适合未来职业可持续发展的空间,保持并提升自己的身价。