两位HR的不同工作内容
HR总管一天的工作安排是怎样的？不少人对此怀有好奇心。下面是两位不同性质企业的HR总管一天的工作安排：
亚洲国际大酒店人力资源部副总监蓝国庆某日工作表：
9：10 参加公司例会
10：00 部门工作会议，传达公司会议的精神，布置本周本部门的工作计划和协调解决可能出现的各种问题
10：30 起草、审阅年底部门工作总结
11：00 与财务总监商量公司明年的工资预算和部门各项费用预算
12：00 处理本部门在办理有关人事工作中出现的问题
13：30 与同事商量年底工作总结的安排，起草年底先进评选方案
15：00 向公司总经理汇报年底各项总结工作计划以及年终奖励的思路
16：00 与财务总监协商年终奖励所需资金总额
17：00 思考年底考核和明年考核思路，布置同事或亲自完成一些领导交办的事项
19：00 总结一天的工作情况，并为第二天的工作做好计划
乐百氏(广东)桶装水发展有限公司人力资源经理赵军某日工作表：
9：00 上网处理电子邮件
9：30 检查11月公司月度绩效考核情况
10：00 向总经理汇报出差武汉、西安分公司的情况
10：30 与制造部总监讨论对一分公司负责人的处理办法
11：00 审核分公司的促销人员管理办法
11：30 给福州分公司经理打电话，了解培养下属的计划执行情况
12：00 整理福州市场一个促销方案的案例，丰富培训教材
15：00 审核营销部总监对办事处经理的月度绩效考核评估结果
13：40 制定2005年绩效考核方案
17：40 与营销部有关人员讨论分公司人员工作效能对比情况
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