职场攻略：新任女经理人如何找起点
实践：在能做与想做间平衡
了解男性的思维方式。
面对董事长或其他上级，面对男性合作伙伴时，这一点非常重要。他们不会因为你是女性而迁就你的任性毛病，或者倾诉式的习惯，更不会关心体贴你。你的烦恼如果告诉他们，他们一定会替你出一个解决方案，这时你觉得很没面子，因为你不是求助，你只是倾诉。同时他们也会因此小看你，即使你本来心中有见解有主意的。你有什么需求，直接告诉他，不要指望他猜，因为他不是你的恋人，他没有猜的必要。你要什么样的资源，要什么样的待遇，要他关注什么方面，给你什么帮助，直接告诉他好了。你能做什么，你想做什么，你怎么看问题，清晰表述给他，不要以为他知道你在想什么。当他没有关注你，没有赞赏你的成绩，没有回报你的付出时，不要委屈和不平，不要以弱者心态要求施舍，大大方方告诉他，大大方方展示你的业绩，展示你的付出，营销你自己。
良师益友。
读万卷书行万里路，对女性经理人尤其重要。不少女性经理人以工作为家，社交圈相对小，朋友不多。在这个职位上，没有人可以寻求帮助的话你将会十分独立无援，因为你不可以向下诉苦。你只能从外界找同样职位的朋友来做良师益友，不仅是心理上的支持，更是思路上的指导。因为大凡公司管理万变不离其宗，你碰到的问题别人早碰到过，所以与其自己苦苦探索，不如多找外人支援。同样，书箱更是把你探索的答案包括在其中等待发掘。
责编：yunyun
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