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小故事版人力资源管理:兔子“自杀”

来源:233网校 2007年2月9日
  兔子的胆小是出了名的, 经常受到的惊吓总是像石头一样压的它们的心上。
  有一次, 众多兔子聚集在一起, 为自己的胆小无能页难过, 悲叹自己的生活中充满了危险和恐惧。
  它们越谈越伤心, 就好像已经有许多不幸发生在自己身上, 而这也是它们之所以成为兔子的原因。 到了这种地步, 负面的想像便无止境地涌现出来。 它们怨叹自己天生不幸, 既没有力气和翅膀, 也没有牙齿, 日子只能在东怕西怕中度过, 就连想要抛弃一切大睡一觉, 也有什么都听得见的长耳朵阻挠, 赤红的眼睛也就变得更加鲜红了。   
  它们觉得自己的这种生活是毫无意义的, 这又成为它们自我厌恶的根源。 它们都觉得, 与其一生心惊胆战, 还不如一死了之更好。
  于是, 它们一致决定从山崖上跳下去了结自己的生命, 结束一切烦恼。 就这样决定了, 于是它们一齐奔向山崖, 想要投湖自尽。 这时, 一些青蛙正围在湖边, 听到急促的脚步声, 如临大敌, 立刻跳到湖里逃命去了。
  这是兔子每次到池塘边都会看到的情景, 但是今天, 有一只兔子突然明白了什么, 它大声地说:“快停下来, 我们不必吓得去寻死寻活了, 因为还有比我们更胆小的动物呢!“
  这么一说, 兔子们的心情奇妙地豁然开朗起来, 欢天喜地地回窝去了。
  管理解读
  在任何组织中, 总有弱势群体。最不起眼的是他们,最多牢骚的是他们,最不稳定的还是他们,组织的目标实现与否,往往还离不开他们。在公司管理中尤其如此,那些刚毕业的大学生,那些没有什么经验与资历的新人,因为成本的限制,老板不答应也不可能尽用物质去激励,也不可能光靠给他们洗脑。你有没有做思想工作的能力是一方面,另一方面,就算你很会描绘公司美好的未来,很会激发团队,但事实就是人事动荡,小事没人做,大事出问题……
  这些人其实就像这群兔子,不相信自己可以受到培养与提升,不相信公司可以给自己带来转机,不相信自己的工作会受上面的肯定与重视,甚至不相信在这样的公司做事所积累的经验,将来会有用。他们最后往往很快跑去“自杀”…… 离开公司。
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