谢尔曼上大学时,他在爱达荷州的一个伐木场度过了一个暑假。当时的负责人要外出几天,他让谢尔曼临时负责。“如果工人不听从我的命令怎么办?”谢尔曼问。他想到了托尼,一个移民工人,整天牢骚满 腹,让别人都有点怕他。“开除”。负责人说。接着,仿佛看出谢尔曼的心思似的,他又说:我想你是在想着如果有机会的话就开除托尼吧。我觉得这不好,我已经在这里40年了,托尼是我见到的最可靠的工人。我知道他脾气不好,他对什么都要抱怨。但他从来最早来上班,最后下班,他干了8年从来没有出过事故。”
第二天,谢尔曼开始负责。他找到托尼谈话。"托尼,你知道我今天开始要负责这里吗?“托尼咕哝了一声。”我本想,只要你跟 我争辩一声,我就开除你,但我想让你知道我不会这么干。“他把负责人的的一段话全部都告诉了托尼。当他说完,托尼手上的一铲沙子洒落在地上,泪水从他眼睛中涌出。”他为什么 不在8年前告诉我?“那一天,托尼比任何一天都干得卖力,而且,他笑了。他后来对谢尔曼说,我告诉玛丽亚,你这这个国家里第一个对我说:”干得好,托尼“的工头。这让玛丽亚感觉像过圣诞节一样。那年夏天过后,谢尔曼又返回大学。12年之后又遇到托尼,托尼如今是西部最在伐木公司铁路建设的负责人。谢尔曼问他,他怎么会来到加利福尼亚,并且获得了如此的成功。托尼回答道:”如果不是那次在爱达荷州你对我说的一分钟的话,我会条人,一分钟改变了我一生。“
有效的管理者知道花一点时间指出一个工人干得好的重要性。