很久以前，毛主席就说过我们要从战争中学习战争，同样的道理，我们也可以在工作中学习工作，这是毋庸质疑的。工作是我们学习的一个大舞台，实践才能让人真正的成长。但这些往往无法达到培训中 “恍然大悟、豁然开朗”的效果，毕竟当局者迷啊！
把工作当培训，难的不是我们没有意识到工作中学习的重要性，而是在意识到这种重要性的情况下我们如何实现自己的持续提升。结合笔者工作中的一些体验，笔者认为，要想在现有的工作中得到自我培训与提升，最关键的一点是要学会换位思考！
换位，保持学习的心态
记得公司前段时间来了一个应届毕业生，工作还不到一个月就走了。只是因为出了几套被客户表扬的文案，就觉得小林子容不下大鸟了。而另外一个在公司塌塌实实呆了两年多的策划，虽然文笔、想法都很出色，但因为在客户面前缺乏自信、羞于表达，却一直无法提升。对于做营销或者做广告的人来说，最需要的就是自信，最容易犯的毛病就是自大和自以为是。培训者最怕缺少自信，培训者最怕的是被培训者的自以为事，因为两者只要有其一就会让我们的培训失去意义，何况我们要通过自己来监督、培训自己。
在工作中培训自己，同事是我们的培训老师，自己就是被培训的对象，教案是同事之间共同的工作与生活。过度自信的人否定老师；过度自卑的人，否定自己，两者都无法构成一次成功的培训。而在这种情况下，只有通过换位思考才能协调这两者之间的矛盾。站在对方的角度思考，让我们对自己始终保持一种理性的判断，消除对自己的过度自信和自卑；站在对方的角度思考，我们才能发现其中的可取之处，永远保持一种学习的心态，这也是接受任何一种培训所必须的心态！
换位，让别人为自己积累
有一个朋友，是广告界典型的老油条，2007年，他将跨越而立之年，为了实现30岁以前当上创作总监的梦想。2006年，一年时间内，他换了五家公司，做了五次总监，可是一次也没有做长久。据他自己所说，原因大多诸如此类：这个公司帮派主义太严重，还没去就遭到集体排挤；这家公司做的行业太偏，自己不太合适；老板不好相处……
很显然，朋友遇到的这些问题都是最常见的职场问题。之所以常见，暗示了两个现象：
第一、 这些问题很常见，成功解决的案例应该不少
第二、 这些问题很常见，案例的普及效果一定不好
也许你现在不是总监，也许你现在还不是老板，你暂时还难以体会到这样的问题。但或许某一天，你会成为其中的一员，而你暂时难以体会的问题却要等着你去解决。在这个时候，你会想到去书本上、网上去寻找一些案例，而你马上就会发现，它们道理很多、技巧太少，对于你，它们全然无用。
一句广告语说得好，“只有经历才能懂得”。只有发生在自己身边才能记忆深刻，其实我们完全没有必要去书上找一些经过加工过了的案例，你要的案例就在你身边，它们才是真正能够被你理解和掌握的。你旁边有总监，也有老板，他们无时无刻在为你演绎活生生的案例，他们都是我们的培训老师。你所要做的就是细心地观察和勇敢地换位，多站在他们的角度去思考问题，不管对错，这都是你需要效仿或避免的，他们的成功是你积累的经验，而你并不要为他们的失败负责。
换位，持续进步的阶梯
工作不是人生，但绝大多数的人生却需要不停的工作。培训的目的就是让自己进步，当上了将军的士兵如果就此止步，我们也不能称其为好士兵。职位和高工资只是暂时的，唯有进步才能给我们带来真正的成就感与满足感，唯有进步才能让我们保持战斗的激情与自信。
进步是我们的职场朋友，特别是我们营销、广告界这些站在市场前沿的朋友所共同关心的问题。现代都市常见的年末综合症，其根源就是年末的来临让我们更直接的面对了“进步”的压力。一到年末，各大媒体，各大企业都会进行总结，这样的总结在我们的心中也同样进行着：
我比去年进步了吗，我明年又该怎么办？
女朋友都逼着要结婚了，这样混下去不是个办法啊！
公司要给我加工资，我到底该不该跳槽？
……
“进步”是一种压力，对于渴望不断提升的人，它更是一种永远不可能消除、永远需要积极面对的压力。然而，如何进步，如何在自己部门或公司这个狭小的圈子里获得不断的突破，不断的迈上更高层次的圈子？唯有换位，永远站在比自己更高的层次去思考，在你被管理的时候，观察对方如何管理自己？在你管理别人的时候，思考如何让他们得到提升，而乐于接受你的管理。
当然，我这里所说的换位、站在比你更高的层次去思考，不是让你死盯上司的职位不放，想方设法去夺权。而是带者一种欣赏的眼光，怀着一种理解与学习的心态去观察、分析与总结。
只有不断的换位，才能消除人类固有的惰性和安逸心理。你在变，你的圈子一样在变，换位永远不会让你永远失去学习的榜样和努力的方向，让你永远找不到松懈的借口，永远地保持战斗的激情。
结语
在战争中学习战争，靠得是自己对战争经验的总结！在工作中做好自己的培训，同样依靠的是自己。换位，尝试着站在别人的角度思考问题，会让你学习得更多，进步得更快。但是，有一点必须注意，在换位的时候，千万不要迷失你自己，因为，只有你才是自己真正有效的培训师。
