可让你的员工活跃起来的21种技巧

    21种技巧可让你的员工活跃起来
    （1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现； 　　　　　　　　　　　　　　　
    （2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当； 　　　　　　　　　　　　　　　
    （3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （5）信任员工，赢得他们的忠诚信任； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是 你的资本； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （7）聆听下属的建议，他们也有好主意； 　　　　　　　　　　　　　　　　　
    （8）如果有人举止怪异，应该追查； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （9）尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （10）解释"为什么"要做某事，如盯员工会把事情做得更好； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （11）万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一 定会瞧不起你； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （12）告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （13）提出建设性的批评，批评要有理由，并找出发主进的方法； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （14）在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （15）以身作则，树立好榜样； 　　　　　　　　　　　　　　　
    （16）言行一致，不要让员工弄不清要到底应该做什么； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （17）把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （18）假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （19）尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （20）制订长、短期目标，并且让每一位员工清楚公司的发展目标； 　　　　　　　　　　　　　　　　
    （21）支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。