二级人力资源管理师重要考点：市场薪酬调查（一）
1.薪酬的作用
（1）对雇主而言：增值功能，控制企业成本，改善经营绩效，塑造企业文化，支持企业变革，配置功能，导向功能。
（2）对员工的功能：保障功能，激励功能，社会信号功能。
（3）对社会的功能：对劳动力资源的再配置，影响择业愿望和就业流向。
2．薪酬管理分为薪酬体系设计和薪酬日常管理。
薪酬体系设计分为薪酬水平设计，薪酬结构设计，薪酬构成设计；薪酬日常管理分为薪酬预算，薪酬支付，薪酬调整。
3．工资总额 = 计时工资 + 计件工资 + 奖金 + 津贴和补贴 + 加班加点工资 + 特殊情况支付的工资
4.日常薪酬管理工作：
（1）开展薪酬市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析报告；
（2）制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；
（3）深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；
（4）对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况；
（5）根据企业薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。
5.薪酬调查的种类
（1）从企业薪酬调查的方式分为正式薪酬调查和非正式市场调查；
（2）从调查的组织者来看，正式调查又可分为：商业性薪酬调查、专业性薪酬调查、政府薪酬调查；
（3）从主持薪酬调查的主体来看（本项比上项更加明晰），薪酬调查可分为：政府调查、行业调查、专业协会调查、企业联合会调查、咨询公司调查、公司企业自行组织调查；
（4） 从薪酬调查的具体内容和对象，薪酬调查可分为：薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。
6.市场薪酬调查的作用：
（1）为企业调整员工薪酬水平提供依据；
（2）为企业调整员工薪酬制度奠定基础；
（3）有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势；
（4）有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。
二级人力资源管理师绩效考评的相关考题：
【例1-多选题】根据调查主体的不同，薪酬调查可分为（ ）。
A．行业的调查
B．专业协会的调查
C．政府部门的调查
D．咨询公司的调查
E．国际组织的调查
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