通过本节的学习，明确人员录用的原则，掌握办理员工录用的具体手续和方法，单选与多选分值约为1-2分，专业能力部分未部出现考题。
第四节 员工录用管理 | |
人员录用的原则 | 因事择人原则、任人唯贤原则、人不疑原则、严爱相济原则 |
劳动合同的签订 | 员工安排与试用、正式录用 |
新员工的培训 | 上岗前的集中训练、上岗后的分散训练 |
员工信息管理系统的构建 | （1）基础数据层：基础数据层包含的是变动很小的静态数据，一类是员工个人属性数据，另一类是企业数据； |
员工信息管理的内容 | （1）反映员工历史状况的信息。主要内容有履历材料，自传材料，鉴定材料，政治历史问题的审查，甄别和复查材料，参加党团组织的材料等。 |
新招聘人员信息的收集 | 新员工的历史材料、新员工的招聘材料、新员工进入企业后的材料、新员工个人资料 |
员工信息管理的步骤和方法 | 员工信息的收集、员工信息的整理、员工信息的保管 |
1、任人唯贤，强调用人要做到（ ）。
A.大贤大用
B.大贤不用
C.大贤小用
D.小贤小用
E.小贤大用
任人唯贤，强调用人要出于“公心”，以事业为重，而不是以自己的“小圈子”为重，以“宗派”为重，只有这样，才能做到大贤大用、小贤小用、不贤不用、能否做到任人唯贤，是衡量管理人员是否称职的标准之一，在人员的安排使用过程中，要克服错误心态，避免用人上的失误。
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