通过本节的学习，明确培训成本和含义和构成，掌握采集培训成本信息，核算员工培训成本，编制培训经费的预算草案，分析培训成本效益，以及核算培训项目收费标准的程序和方法，单选多选约为1-2分，专业能力部分主要考查计算题。
第四节 培训经费的核算与控制 |
现场成本的含义 | 培训成本：指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用，包括培训前的准备工作
直接培训成本：指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和
间接培训成本：指在培训组织实施过程之外，企业所支付的一切费用总和 |
培训成本的构成 | 人员定向成本、在职培训成本、脱产培训成本 |
掌握培训成本信息的意义 | （1）可以了解培训总成本的构成、直接成本与间接成本的情况
（2）有利于对不同的培训项目成本进行对比分析，作出正确的选择
（3）有助于合理确定培训项目在设计、实施、评估和管理上资金的分配比例
（4）用于分析比较不同小组员工的培训资金分配情况
（5）便于进行成本控制，进行成本和收益的对比分析 |
培训成本信息的采集 | （1）收集需要参加公司外部培训员工的数据资料
（2）收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料
（3）收集企业培训所需要新建场地设施，新增设备、器材、器具的购置等方面的数据资料 |
核算员工培训成本的方法 | （1）利用会计方法核算培训成本，其主要是按一定的成本科目进行统计计算的
（2）利用资源需求模型核算培训成本，按照培训的横向、纵向作业流程核算企业培训成本 |
培训项目收费标准的核定 | （1）上级拨款实报实销
（2）上级核算一个收费标准，依照每人平均培训费用缴纳，收费标准比较模糊
（3）精确计算培训成本，按收支平衡略有盈余的原则收费。管理费用系数一般控制在10%-20%，不宜过高 |
1、（ ）是根据培训的横向、纵向作业流程，核算企业培训成本。
A.资源供给模型
B.资源需求模型
C.资源供求模型
D.资源分配模型
参考答案：B
参考解析：资源需求模型是一种按照培训的横向、纵向作业流程核算企业培训成本的方法，具体的说，它是从培训项目开始的准备阶段一直到项目全部终结为止，按照培训项目设计成本、培训项目实施成本、培训项目需求分析评估成本，培训项目成果的跟踪调查以及效果评估成本等科目进行成本的核算。
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