1、人力资源规划的概念(P1)
广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。
狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标;②根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法;③对企业人力资源的需求和供给进行预测;④制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。
2、人力资源规划的内容(P1-P2)
①战略规划(大政方针、政策和策略,核心,关键性规划);
②组织规划(企业整体框架的设计);
③制度规划(重要保证);
④人员规划(企业人员总量、构成、流动的整体规划);
⑤费用规划(企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划)
3、企业组织机构设置应遵循的原则(P3-P4)
任务目标原则、分工协作原则、权责对应原则、精简及有效跨度原则、领导统一权力制衡原则、稳定性与适应性相结合原则。
4、工作岗位分析(P13)
是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。
5、工作岗位分析的作用(P14)
①为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础;
②为员工的考评、晋升提供了依据;
③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;
⑤是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;
⑤是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。
6、岗位规范的主要内容(P16)
①岗位劳动规则(5个规则,时间、组织、岗位、协作、行为等规则);
②定员定额标准:5个标准、定员、各类岗位人员、时间定额、产量定额、双重定额;
③岗位培训规范:职业技能培训与开发;
④岗位员工规范:任职资格、知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质;
岗位规范的结构模式(5点)
7、工作说明书的内容(12点)(P17)
①基本资料;②岗位职责;③监督与岗位关系;④工作内容和要求;⑤工作权限;⑥劳动条件和环境;⑦工作时间;⑧资历;⑨身体条件;⑩心理品质要求;⑾专业知识和技能要求;⑿绩效考评。
8、岗位规范和工作说明书区别(P18)
①所涉及的内容不同;②所突出的主题不同;③具体的结构形式不同
9、企业定员的作用(P44)
①是企业用人的科学标准;
②是企业人力资源计划的基础;
③是企业内部各类员工调配的主要依据;
④有利于提高员工队伍的素质。
10、企业定员的原则(P45)
①以企业生产经营目标为依据;
②以精简、高效、节约为目标;
③各类人员的比便关系要协调;
④人尽其才、人事相宜;
⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;
⑥定员标准适时修订。
11、企业定员的基本方法(P45-P49)
某类岗位用人数量 = 某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作(劳动)效率
(1)按劳动效率定员:定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)
(2)按设备定员:定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)/(工人看管定额×出勤率)
(3)按岗位定员:①设备岗位定员:班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和/(工作班时间-个人需要休息宽放时间);②工作岗位定员。主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定人数。
(4)按比例定员:某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数X定员标准(百分比)
(5)按组织机构、职责范围和业务分工定员。适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。
12、企业定员标准的分类(P55)
①按定员标准的综合程度分为:单项(详细)定员标准、综合(概略)定员标准;②按定员标准的具体形式分为:效率定员标准、设备定员标准、岗位定员标准、比例定员标准、职责分工定员标准。
13、人力资源管理制度规划的原则(P56)
共同发展原则、适合企业特点、学习与创新并重、符合法律规定、与集体合同协调一致、保持动态性。
14、审核人工成本预算的方法(P62)
①注重内外部环境变化,进行动态调整;②注意比较分析费用使用趋势;③保证企业支付能力和员工利益;⑤应与人力资源规划工作结合起来。
15、核定用人数量的基本方法(P46-P49)
定员方法 | 核定依据 | 适用对象 | 举例 |
按劳动效率定员 | 生产总量、工人的劳动效率和出勤率 | 手工操作为主的工种 | |
按设备定员 | 设备开动数量和班次、工人看管定额和出勤率 | 机械操作 | |
按岗位定员 | 岗位数量、岗位工作量、劳动者工作效率 | 流水线、连续性生产 | 冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草、机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员 |
既不操纵设备又不实行劳动定额 | 检修工、检验工、值班电工、茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员 | ||
按比例定员 | 与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例 | 与另一类人员存在一定的数量依存关系 | 企业食堂工作人员、托幼工作人员、卫生保健人员、非直接生产人员、辅助生产工人、政治思想工作人员、工会妇联共青团脱产人员 |
按组织机构、职责范围和业务分工定员 | 企业管理人员、工程技术人员 |
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