为了让考生们复习有方向,不盲目的浪费时间,通过对历年的试题及教材的重点分析,整理出下 表供考生们参考,在日常工作中,下表里面所提及的能力要求也是人力资源管理员从业者应该所掌握 的知识和技能。
章节 | 内容 | 技能要求 | 相关知识 |
第一章 | (一)设置和调整机构 | 1、对不同形式的组织机构进行比较研究 | 1、组织机构分析证书 |
(二)制定岗位、计划 | 1、能够根据组织机构发展目标,制订长期岗位设置计划 | 1、人力资源规划知识 | |
(三)规划实施 | 根据组织客观环境的变化,分析人力資源政策、现状,提出人力资源政策制订、调整、废止的建议 | 1、产业政策分析知识 | |
第二章 | (一)起草招聘和人员配置制度 | 1、能够及时提出组织招聘和人员 | 招聘环境和人员状况分析知识 |
(二)招聘准备 | 1、能根据工作分析的目的,选择正确的方法与程序开展工作分析,编写岗位申请书 | 1、岗位描述编写知识 | |
(三)招聘实施 | 1、能够正确运用人员选拔方法,分析应聘者的素质,选出组织所需要的人员 | 1、心理测试知识 | |
第三章 | (一)建立培训制度 | 起草、解释各项培训制度,并能够及时提出修订方案 | 岗位培训制度 |
(二)制定培训规划、计划 | 1、协助其他部门制订员工发展规划 | 1、新员工培训需求分析知识 | |
(三)培训管理 | 1、能够对各类培训椥构进行分析筛选,确定适合的培训机构 | ||
(四)培训质量与效果评估 | 1、掌握评估培训质量与培训果的方法 | 培训评估知识 | |
第四章 | (一)考核的组织与实施 | 1、能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 | 1、考核实施知识 |
(二)考核效果的总结与运用 | 1、根据考核结果,提出奖罚、薪酬、培训等建议并实施 | 1、组织各项规章制度 | |
第五章 | (一)薪酬管理 | 1、能够运用岗位评价技术,确定岗位等级 | 1、岗位评价工具设计知识 |
(二)福利管理 | 1、能够根据企业支付能力,设计提高企业凝聚力的补充养老保险、医保方案 | 1、企业福利项目设计的原则和知识 | |
第六章 | (一)劳动关系管理 | 1、能够起草、修改劳动合同和相关的协议文本 | 1、订立劳动合同知识 |
(二)参与集体合同的协商、实施 | 1、能够代表企业法人,按照集体合同原则,参与集体合同的协议订立 | 有关工会法规章 | |
(三)参与 劳动争议调节 | 1、能够根据各项劳动法规参与劳动议调解 | 1、劳动争议调解程序知识 | |
(四)员工沟通 | 1、能够建立沟通榘道、沟通制度、方法 | 1、克服沟通障碍的知识 | |
(五)职业安全卫生 | 1、能够根据国家的职业安全卫生法规,制订职业安全卫生制度 | 1、财知识 |
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