企业人力资源管理师三级，第三版教材改版以后，新增了定额的讲述和定额管理，本知识点每年都有计算题，所以一定要慎重对待，重点掌握产品实耗工时统计的方法、劳动定额完成程度指标计算方法，熟记计算公式和案例。三级人力资源管理师培训：这个知识点，竟然年年都考！
一、核定用人数量的基本方法（P46）
核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总任务量和各类人员的工作效率，即某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作效率。
1、按劳动效率定员（X）：
【例题】
1、计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1200件，每个工人的班产量定额为16件，定额完成率预计平均为120%出勤率为95%。根据上述条件计算出该工种每班的定员人数。
解：定员人数==≈66（人）通过上述计算，该工种每班的定员人数为66人。
2、某医院诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊120人次。其标准差为10人次，在保证95%可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数为136人次；同时，又已知医务人员接待每一位病人平均时间为25分钟，医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为85%。根据上述材料，可推算出必要的医务人员应有多少？辅助人员和勤杂工应配备多少?
解：医务室所需的义务人员数=（每天就诊人次数×每一位病人平均就诊时间）／(医务人员每天工作时间×医务人员工作时间利用率)，即所需医务人员数=（136×25）／（60×8×85%）≈8(人)；由于有夜班，所以医务人员的辅助人员应配有2人，勤杂工应配1人。合计该医务所人员应是8+2+1=11（人）。
3、按设备定员（X）：
【例题】
某纺织车间在3月份开工使用纺织机500台每台开机班次为三班每人，定额看机为20台，出勤率为90%.请问需要多少定员人数？
通过上述计算，该车间需要84人。
4、按设备岗位定员（X）：
【例题】
某车间有一套制氧空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作日记录，甲岗位生产时间为280工时，乙岗位为380工时，丙岗位为340工时，按该工种的劳动条件强度等因素要求，每个员工需要的时间60工时。请计算岗位定员人数是多少？
通过上述计算该岗位需要2人。
5、按工作岗位定员（X）：
主要根据工作任务、岗位区域、工人量并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定人数。
6、按比例定员（X）：
某类人员的定员人数=员工总数或某类人员总数×定员标准（百分比）
【例题】
某企业主要生产A，B，C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2019年的订单如表l所示，预计该企业在2019年的定额完成率为110%，废品率为3％，员工出勤率为95％，计算该企业2019年生产人员的定员人数。
解：（1）2019年A产品生产任务总量＝100×30＝3000（小时）
（2）2019年B产品生产任务总量＝200×50＝10000（小时）
（3）2019年C产品生产任务总量＝300×60＝18000（小时）
图片来自于：三级人力资源取证班
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